Manejo de almacén

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1: Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancía.
La formulación de una política de inventariopara un departamento de almacén depende de la informaciónrespecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los preciosy materiales de compras, es la fuente mejor de esta información
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículosinventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos. Los registros de deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata delos artículos. Los siguientes puntos resumen algunas de las principalescaracterísticas de los almacenes:

- Constituyen los puntos fijos del sistema logístico.
- Entre ellos se mueven los elementos de transporte.
- El almacén absorbe el 20% del coste logístico.
- Son básicos para una buena calidad de servicio.
- Una acertada gestión de almacén permite eliminar las fluctuaciones de demanda haciendo posible la realización de una programación en lotes económicamente variables.- De cara al cliente disminuye el plazo de entrega y garantiza su existencia, liberándole de tener sus propios stocks.
- Un nivel de almacenamiento acertado permite conseguir mejor precio de compra (mayores lotes) y reducir los costes de transporte. http://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtml http://es.wikipedia.org/wiki/Almac%C3%A9n

3: La función del almacén se integra en elconcepto de gestión general de la empresa.

La gestión se define como la administración y dirección de una empresa atendiendo a una serie de procedimientos y reglas que, mediante la coordinación y organización de los recursos disponibles, persigue cumplir los objetivos prefijados de la manera más eficaz posible. En el caso de la gestión de almacén su objetivo no es solamente el citado desalvaguardia de los materiales allí guardados sino, y muy especialmente, la de actuar como regulador entre los ritmos de salida de unas fases (ejemplo: compras o salidas de líneas de producción) y los de entrada de las siguientes (ejemplo: entradas en líneas de producción o ventas). Es, en segundo lugar, el agente del sistema que garantiza que la cobertura de los procesos productivos o comerciales no sedetengan ni sufran trastornos indeseables, denominándose entonces gestión de existencias.

Hay que indicar que el proceso productivo puede ser de cualquier índole. Desde lo más intuitivo de comprender, como es la actividad de una fábrica, hasta cualquier servicio prestado, como puede ser un parque temático de atracciones. El almacén debe garantizar el funcionamiento constante y preciso de todaslas atracciones del parque, tanto desde la venta del servicio o productos (juegos, comidas, regalos, productos de las tiendas) hasta el mantenimiento de las propias atracciones.

Los inventarios o stocks, definidos como una provisión de materiales con el objeto de facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de consumidores y clientes, se presentan prácticamenteen cualquier organización, y en particular, en las empresas industriales, sean éstas pequeñas, medianas o grandes. http://www.mitecnologico.com/Main/FuncionesDelAlmacen http://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtml

1. recepción de materiales en el almacén

2. registro de entradas y salidas del almacén 3. almacenamiento de materiales 4. mantenimiento de materiales y delalmacén 5. despacho de materiales 6. coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y de contabilidad
4: 1. Supervisar el producto recepcionado, comprobando que se ajusta a las condiciones contratadas del
pedido.
− Se detectan posibles defectos en la cantidad, fecha de caducidad, daños y pérdidas.
− Se gestiona con el departamento técnico, si procede, la comprobación...
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