Manejo De Inventarios

Manejo de inventario
El manejo de inventario permite tener materia prima, producto semiterminado o en proceso, y producto terminado, para posibles ventas asíse evita el desabasto dentro de la empresa, es necesario tenerlo pero necesariamente en niveles controlados ya que en exceso y en niéveles mínimos no serviríade nada, ya que el inventario genera costos tanto de faltantes como el costo de mantenerlo dentro de la empresa. Es un aspecto fundamental ya que un manejo deinventario no adecuado llevara a no cumplir a los clientes cautivos y no aspirar a clientes potenciales y como resultado las utilidades y el prestigio de laempresa serán perjudicados.
Existen dos tipos de manejo de inventario, el de cantidad fija de pedido, y el de periodo fijo de pedido cada uno se adecua según laempresa y la producción.
Formulario:
Q Cantidad fija de pedido Q= 2DS/H
q Periodo fijo de pedido q= d (T+L)-If
D= demandaanual
H=costo de mantenimiento del inventario
S= costo de pedido
R=punto de reorden
d= demanda diaria
L=tiempo de entrega
T=revisión
If=inventario finalPara elaborar un la delimitación del inventario por cantidad fija de pedido es importante calcular el punto de reorden, que es la cantidad exacta de material,que se tiene que tener para continuar produciendo en los días en que el material es surtido.
R=dL
Es importante contemplar el inventario de seguridad que esel producto que se tiene que tener por las ventas o pedidos que no estuvieron contemplados
zL
Z=el nivel de seguridad de cumplir la producción
* L
* d