manejo de la autoridad, del poder y don de mando

MANEJO DE LA AUTORIDAD, DEL PODER Y DON DE MANDO
28 / SEP / 2013

MANEJO DE LA AUTORIDAD,
DEL PODER Y DON DE
MANDO
Cada día existe menos distancia en la formación e información entre
jefes y subordinados. Hoy la gente está más educada, más informada.
Tiene una mayor conciencia de su dignidad e igualdad, así como de
sus derechos y deberes.
La gente de hoy espera que su líder sea uncompañero más; un
orientador, que escuche a la gente, genere confianza, sea buen
comunicador, una persona que apoye, que motive, ayude, estimule y
transmita seguridad.

Cómo ejercer la autoridad en este contexto?

¡¡ Con liderazgo más que con poder !!

AUTORIDAD
Es la capacidad que tiene una persona para que sus ordenes sean
aceptadas sin que necesite coaccionar de ningún modo a sussubordinados.

¿por qué?
Porque apela eficazmente y de distintos modos a las
motivaciones trascendentes de otra persona.

PODER
Es la capacidad que tiene una persona para
premiar o castigar a otras personas.
-

Origen: El poder se adquiere por decreto o
usurpación.

-

Finalidad: El poder busca su propio bien, ser
servido.

-

Forma de usarse: El poder obliga a la gente
a hacerlas cosas; utiliza el mismo poder para
que la gente tenga que hacer las cosas.

-

Efectos: El poder subyuga. Del poder, el
terror, la amenaza, el odio y el falso respeto
de los seguidores.

-

Visión: El poder tiene más bien una visión
negativa.

TIPOS DE PODER:
- El poder coercitivo o de coacción: Se basa en la coerción
física (a la fuerza) o psicológica (amenaza de despido,castigo,
sanción…) y, por tanto, en el temor.
- Poder por recompensa: Es lo opuesto al poder coactivo. El
subordinado percibe que el cumplimiento de los deseos de su
jefe lo llevan a recompensas positivas, materiales o
psicológicas.
- Poder de referencia o influencia: Se es líder por los contactos
y relaciones que se tienen en la vida, pero no son la panacea
para influir en los demás. Sóloson un buen facilitador.
-

Poder de especialización: Deriva de los méritos propios del
líder, por sus conocimientos en una especialidad, por su
capacidad o talento.

-

Poder de experiencia: Es el derivado de la
experiencia, pericia, conocimiento y habilidad.

-

Poder legítimo: Este tipo de poder deriva de la
posición de un jefe en la jerarquía de la
institución.

-

Podertransformador: Radica en la capacidad
de ser o de hacer algo,
en la energía vital
para elegir y decidir. A este líder se le sigue
por su credibilidad, talento e integridad.
En realidad, lo más importante no es el tipo o
cantidad de poder que se tiene, sino cómo se
usa el que se tiene.

AUTORITARISMO
Es la forma más negativa de usar el poder. Cosiste en un sistema
que exige la sumisiónincondicional a la autoridad.

Se regodea en la reprensión y se manifiesta con gestos, amenazas,
presiones desbordadas, coacciones, sorpresas y abusos de poder.

SKETCH 1
 *Manejo de poder y autoridad

 DEBATE
 ¿Qué se manejó: poder, autoridad o autoritarismo?
 ¿Qué tipo de poder se empleó?

SKETCH 2
 *Manejo de tipos de poder

 DEBATE
 ¿Qué tipo de poder se empleó?DIVERSAS FORMAS DE
EJERCER LA AUTORIDAD
 La autoridad funcional
 La autoridad basado en influencia

 La autoridad emprendedora
 La autoridad basada en la competencia o experiencia
 La autoridad basada en la sanción y en la recompensa
 La autoridad natural o carismática
La autoridad de un buen líder se basa en crear y
comunicar un proyecto capaz de entusiasmar a las
personas y endesarrollar sus capacidades para
convertirlas en competentes y capaces.

SKETCH 3
 Se interpretará la forma de ejercer la autoridad

 Fortaleza: hay inversión
 Oportunidad: logro del objetivo y meta en el tiempo marcado
 Debilidades: no hay equipo de sistema
 Amenaza: que no funcione porque es algo nuevo

 ¿Qué forma de autoridad se ejerció?

CONTRADICCIONES Y PARADOJAS
DE LA...