manejo de materiales

MANEJO DE MATERIALES
EQUIPO:
Misael del ángel Martínez
Joaquín del ángel Sequera
Karla García Vázquez
Yadira Martínez Feliciano
Ivonne rodríguez valladares

PROCEDIMIENTO Y ANALISIS PARA
ELIMINAR EL MANEJO DE
MATERIALES

El manejo de materiales puede llegar a ser el
problema de la producción ya que agrega poco
valor al producto, consume una parte del
presupuesto de manufactura.Este manejo de materiales incluye
consideraciones de movimiento, lugar, tiempo,
espacio y cantidad.

El manejo de materiales debe asegurar que las
partes, materias primas, material en proceso,
productos terminados y suministros se
desplacen periódicamente de un lugar a otro.

El primer paso en el analisis de
la produccion desde el punto de vista del
manejo de materiales es determinarque
materiales hay que mover. Esto puede parecer
una cuestión sencilla, pero son pocas las
fábricas en que la lista de objetos que hay que
mover sea corta o fácil de hacer.



Métodos de análisis



El modo más eficaz de abordar un problema de
manejo de materiales es realizar un análisis de
la situación que le ha dado origen. Durante
mucho tiempo el análisis de estos problemas haformado parte de los estudios generales sobre
producción y hasta hace pocos años no se
empezó a conceder importancia al análisis del
movimiento de materiales en cuanto a tal.
El ingeniero de manutención de materiales, que
tiene a su disposición varios métodos de
análisis, debe elegir el más apropiado al
problema que tenga entre manos.

Aunque estos métodos son sumamente diversos
encuanto a
forma, estructura y herramientas que se han de
utilizar para aplicarlos, hay un cierto número de
elementos comunes a todos ellos.
Las principales etapas de un análisis de manejo
de materiales son:


Reunir la información y los datos necesarios.



Determinar cuáles son los factores que tienen
relación con el análisis.



Averiguar las relaciones existentes entre losdistintos factores y determinar el peso de cada
uno de ellos.



Representar dichas relaciones por medio
de graficos, esquemas, etc.



Seleccionar los métodos de manejo que pueden
emplearse.



Comparar entre sí las ventajas e inconvenientes
de estos métodos.



Elegir el método que responda del modo más
completo a todas las exigencias.

2.5 Almacenes, áreas de materialno
conforme a su localización y control


A lo largo de los años, y conforme evoluciona el
fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido
variando
y
ampliando
su
ámbito
de
responsabilidad.



El almacén es una unidad de servicio y soporte en
la estructura orgánica y funcional de una empresa
comercial o industrial con objetivos bien definidos
de resguardo, custodia, control yabastecimiento
de materiales y productos.

Almacén
 Un

almacén es un lugar o espacio físico para
el almacenaje de bienes dentro de la cadena de
suministro.
Los
almacenes
son
una
infraestructura imprescindible para la actividad
de todo tipo de agentes económicos

Maquinaria de manipulación


A menudo disponen de carretillas elevadoras frontales, apiladoras
o traspaleaspara la manipulación de mercancías que son generalmente
depositadas en pales estandarizados. Según el tipo de mercancía almacenada se
puede también encontrar máquinas más específicas como puente grúa o grúas.



Algunos almacenes están completamente automatizados, sin contar apenas con
trabajadores en su interior. En estos casos, la manipulación de mercancía se
realiza con «transelevadores»,máquinas de almacenaje y desalmacenaje
coordinadas por controladores programables y ordenadores con
el software apropiado.



Estos almacenes automatizados se utilizan con frecuencia para guardar mercancías
de temperatura controlada, pues la disponibilidad de espacio es menor debido al
alto coste que la refrigeración supone para la empresa. También se emplean para
materiales o...