Manejo del proceso administrativo




Nombre de la empresa: Sacnite.

Giro: De servicios.
Nombre del alumno: Koral Barrientos coronado.

Nombre de la autoridad:

Resultado de aprendizaje: Organiza de acuerdo con losdiferentes tipos de estructura y los principios aplicables.











Nombre del elaborador: Koral Barrientos Coronado.

Fecha de formulación: 8 de febrero de 2013

Aprobación:22 de abril de 2013

Explicación de la simbología utilizada:
Organización lineo-funcional.
Es en la cual se combinan dos tipos de organización estudiados aprovechando las ventajas ydesaprovechando las desventajas, decidimos utilizarla porque es una de las mas usadas ne la actualidad y nos pareció la adecuada para nuestro trabajo y empresa.

Fecha de activación: 13 de mayo de 2013Descripción del tipo de organización utilizado:

Organización lineo-funcional:
Se combinan los dos tipos de organización estudiados, aprovechando las ventajas y evitando las desventajasinherentes a cada una. Esta se deslinda de la organización lineal o militar de acuerdo a esto la autoridad la emite un solo mando y cada función es especial, forma una cadena de mando.

Esuna de las más aplicadas en la actualidad por eso es la más ventajosa, todo se deslinda desde el gerente general en dicho caso y desde ese mando se organizan los demás.

Se trata de organizar eltrabajo dependiendo de cada uno de los trabajadores y de que función desempeñen, cada uno de los trabajadores debe desarrollarse en el ámbito que le corresponde para asi poder realizar eltrabajo correctamente, de esta manera tendremos una buena empresa y bien realizada.

Tiene especialización de cada actividad en cada una de sus funciones se deslinda desde el encargado o dueño dela empresa, este tiene un ayudante el cual lo apoya este mismo tiene otro más y así se deslinda hasta llegar al último mando de la empresa.











Primero y segundo puesto:...