Manejo del Tiempo - Ejemplo aplicado a la industria petrolera

a) Señale brevemente (luego del análisis y diagnóstico), los principales problemas ( al menos 3) que puede encontrar en la hora de hacer uso del tiempo:

En lo que refiere a la gestión del tiempodentro de la industria del petróleo, uno de los muchos problemas que se pueden generar, es dentro de la perforación de un pozo, en su etapa inicial muchas de las veces se atrasa dado que se necesitanpapeles y documentos de autorización tanto del gobierno como del alto mando de la empresa, otra situación basada en el manejo del tiempo es indicar durante qué tiempo un pozo va a producir, y deacuerdo a esto se calculan ganancias, por lo que por medidas erróneas y por fallas técnicas puede generar atrasos y pérdidas de dinero.
Otra situación respecto al manejo del tiempo es cuando seplanifica usar un cierto equipo en determinado lapso de tiempo, cosa que muchas veces se sale de control por problemas dados en el campo.

c) Señale brevemente, las actividades que no se puede delegaren su caso:

Dado que dentro de la industria petrolera se manejan grandes cantidades de dinero, las actividades que no deben ser delegadas son varias, dentro de este grupo tenemos la toma dedecisiones respecto a la explotación o no de un pozo, de la aprobación o no de un presupuesto, la supervisión del desarrollo de las actividades de perforación, extracción, etc., que las mismas cumplan con elcronograma establecido, reporte y supervisión del cumplimiento y uso del dinero aprobado, etc.

b) Para los principales problemas identificados en el literal a), organice y prepare en Excel u otrahoja electrónica o manualmente, la preparación de las actividades involucradas en tal PROGRAMACIÓN de su solución (calendarización de las actividades necesarias y suficientes).
IDENTIFICACIÓN DELPROBLEMA
POSIBLES SOLUCIONES
CALENDARIZACIÓN
OBJETIVO
Atrasos en el inicio de la perforación de un pozo debido a la espera de autorizaciones.
Realizar el papeleo con una mayor anticipación
Uno a...