Manejo y trato del Recurso Humano

Manejo y trato del Recurso Humanos
Este es el recurso más importante que posee una organización. Un recurso humano convencido, motivado, cooperador y colaboradores una precondición para avanzar enel camino de la Calidad Total.
Todos los trabajadores de una organización, no importando su nivel jerárquico, merecen un trato justo y honesto, fomentando una comunicación sana y un ambiente delibertad de expresión, de confianza y seguridad, tanto industrial como laboral.
El recurso humano debe compartir la Visión y la Misión de la organización formulada y transmitida por la Gerencia General,debe sentirse propietario de la misma y responsabilizarse e involucrarse en su área de gestión y con su equipo de trabajo, tal y como se espera de un propietario.
Para que el recurso humano seacolaborador, cooperador y comparta la Visión y la Misión de la empresa, la Gerencia General deberá crear un ambiente que favorezca esto, apoyar programas de capacitación, entrenamiento y crecimiento paratodos los trabajadores y fomentar la formación de equipos de trabajo y el interés de la superación constante profesional y personal.
El mejoramiento del recurso humano, su capacitación y formación es unproceso gradual y continuo tal y como es la Gestión de la Calidad Total a la Medida.
Nos hemos destacado por valores como honestidad, integridad, confidencialidad, solvencia moral y un compromisopermanente con la comunidad.
Nuestra familia crece y constantemente buscamos nuevos talentos, gente que acepte retos, sea flexible a los cambios, que se mantenga en la búsqueda de nuevo conocimientopara su crecimiento como ser humano.
Toda esta gestión de Capital Humano, se apoya en una estructura de tres áreas: Planificación, Compensación y Control; Gestión y Asesoría; y Capacitación yDesarrollo.
• Reconocimiento a colaboradores: Mantiene una falla circunstancial, no mantiene un buen desarrollo de planes de reconocimiento, ya que no son considerados suficiente para la satisfacción de los...