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Sistema MagnaSoft 4

Documento de Visión 4

Glosario 13

Soluciones 18

Abstracciones 18

Modelo de Funcionalidad propuesta en Documento de Visión 23

Alta de Equipo 23

Baja de Equipo 23

Consulta de Equipo 24

Listado de Equipo 24

Asignar Orden 25

Consulta Orden 25

Lista Orden 25

ConsultaMantenimiento 26

Lista de Mantenimiento 26

Asignar Mantenimiento 26

Modelo de Clase 27

Generación de Código 28

Alta de Equipo 28

Baja de Equipo 28

Consulta de Equipo 28

Listado de Equipo 28

Implementación 29

Manejo de Equipo 29

Clase Manejador de Equipo: 29

Clase Equipo 29

Clase HojaTécnica 29

Apéndice 30

Principal 30

Empleado 31

Equipo 34

Hoja Orden de Trabajo 37

Hoja Técnica 40

MagnaSoft 43

Manejador de Mantenimiento 46

Manejador de Equipo 49

Manejador de Sesion 54

Manejador de Usuario 58

Manejador de Orden de Trabajo 62

Orden de Trabajo 65

Procedimiento deMantenimiento 67

Registro de Mantenimiento 69

Sesion 72

Usuario Externo 74

Usuario 77

Entrada 80

Salida 83
Sistema MagnaSoft

Documento de Visión

I. Introducción

La mayoría de los Ingenieros Clínicos están involucrados de alguna manera con a gestión de equipo médico. La atención medica se basa en una amplia variedad de equipos paradiagnostico, controlar y tratar a los pacientes. Los Ingenieros Biomédicos son los encargados de mantener los equipos médicos en buenas condiciones de trabajo. [1]
Es importante contar con un Departamento de Ingeniería Biomédica en el Hospital, cuy objetivo general es aplicar la tecnología de manera efectiva en la solución de problemas clínicos, mediante el desarrollo y la evaluación de métodosrelacionados con la gestión de la tecnología de diagnostico, cuidado y tratamiento de enfermedades y la de soporte de vida, cuando dicha tecnología está incorporada en los servicios de atención a la salud. La gestión de tecnología se refiere al desarrollo de metodologías y herramientas que modelen, controlen, y evalúen los procesos relacionados con el control del equipo médico: Inventario físico yfuncional, mantenimiento (rutinas de inspección, preventivo y correctivo), calibración y capacitación, acciones que deben coadyuvar al funcionamiento optimo y uso adecuado de la tecnología médica, contribuyendo a la estancia segura del paciente en el medio hospitalario. [3]

El mantenimiento es un proceso mediante el cual se asegura que un activo (equipo) continúe desempeñando las funcionesdeseadas. Además son acciones y procedimientos encaminados a conservar en óptimas condiciones el equipo de acuerdo a sus especificaciones técnicas con el fin de prestar un buen servicio. Los objetivos del mantenimiento son las siguientes:
Garantizar la disponibilidad, satisfacer requisitos de Calidad, maximizar beneficios, prolongar la vida útil de los equipos, entre otras.
El mantenimientopreventivo es una inspección periódica de maquinas y equipos, para evaluar su estado de funcionamiento e identificar falla. El mantenimiento predictivo está basado fundamentalmente en detectar la posibilidad de falla antes de que suceda para dar tiempo a corregirla. Y el mantenimiento correctivo es un conjunto de procedimiento utilizados para reparar un equipo ya deteriorado, reparar elementosdefectuosos por mal funcionamiento o rendimiento.

Todo sistema que permita el control de los equipos existentes en una Institución reviste una gran importancia, tanto para el personal encargado de esta actividad como para la Dirección económica y Administrativa del Hospital General. No contar con un sistema bien estructurado e implementado para esta actividad puede provocar pérdidas económicas...
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