Mano de obra

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COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO
Un sistema de costeo por órdenes de trabajo es el más apropiado cuando los productos manufacturados difieren en cuanto a los requerimientos de materiales y de conversión. Cada producto se fabrica de acuerdo con las especificaciones del cliente, y el precio cotizado se asocia estrechamente al costo estimado, El costo incurrido en la elaboración de una orden detrabajo especificase asignase, por tanto, a los artículos producidos. Algunos ejemplos de tipos de empresas que pueden utilizar el costeo por órdenes de trabajo son de impresión, astilleros, aeronáuticos, de construcción y de ingeniería.

En un sistemas de costeo por ordenes de trabajo, los tres elementos básicos del costo
← Materiales directos
← Mano de obra directa← Costos indirectos de fabricación

Se acumulan de acuerdo con números asignados a las órdenes de trabajo. El costo unitario de cada trabajo se obtiene dividiendo las unidades totales del trabajo por el costo total de este. Una hoja de costos se utiliza para resumir los costos aplicables a cada orden de trabajo. Los gastos de venta y administrativos, que se basan en un porcentaje del costo demanufactura, se especifican en la hoja de costos para determinar el costo total.

Para que un sistema d costeo por ordenes de trabajo funcione de manera adecuadas es necesario identificar físicamente cada orden de trabajo y se parar sus costos relacionados. Las requisiciones de material directo y los costos de mano de obra directa llevan el número de la orden de trabajo específico; los costosindirectos de fabricación por lo general se aplican órdenes de trabajo individuales con base en una tasa de aplicación predeterminada de costos indirectos de fabricación. Es posible determinar la del inventario. Los programas se preparan para acumular la información para los asientos requeridos en el libro diario.
A continuación se presenta un ejemplo del flujo de costo mediante un sistema decosteo por órdenes de trabajo, junto con los asientos del libro diario requeridos de la documentación fuente necesaria.

Fork Company es una pequeña compañía manufacturera especializada en mobiliario de oficina hecho a la medida. Todos los pedidos se fabrican según especificaciones de los clientes y los costos se acumulan de acuerdo con las órdenes de trabajo. El 17 de junio de 2009, MapleCompany hizo a Fork Company un pedido de una mesa grande para conferencia, hecha sobre medidas, con sillas de la misma madera y ciertas unidades de estantería a un precio total de US$12,000. Maple company desea la entrega a mas tardar el 10 de julio de 2009.

La orden de Maple company, designada como la orden de trabajo 85, se seguirá a través del proceso de fabricación y de la acumulaciónde los costos de producción. La siguiente información se relaciona con dicha orden de trabajo.

1. Compra de Materiales. El 3 de julio de 2009, el departamento de compras recibió US$11,000 en materiales, como se observa a continuación. Las compras de los materiales son a crédito y el pago se efectúa después. ( No todos los materiales serán utilizados en la orden de trabajo 85)
| 20|Laminas de madera caoba (73ª61, a US$500/manina) |10,000 |
|100 |Galones de tintura (27530, a US$5/galon) | 500 |
| 15 |Cajas de pegamento (67G21, a US$20 caja) | 300 |
|5 |Cajas declavo ( 13N13 a US$40/caja) |200 |
|Total | |US$11,000 |

2. Consumo de materiales El 3 de julio de 2009, el departamento de producción solicito los siguientes materiales y comenzó a trabajar en la orden de trabajo 85:...
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