mano invisible

ADMINITRACION Y
ORGANIZACIONES

JUAN SEBASTIÁN PINEDA
SALAZAR

JUAN SEBASTIÁN PINEDA SALAZAR
CAROLINA PERLAZA LOPERA

1

Orígenes del Enfoque Clásico
• El crecimiento acelerado y desorganizado
de las empresas produjo una creciente
complejidad en su administración y exigió
un enfoque científico para sustituir el
empirismo.
• La necesidad de aumentar la eficiencia y
lacompetitividad de las organizaciones
para obtener el mejor rendimiento
posible de sus recursos y enfrentar la
competencia cada vez mayor entre las
empresas.
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2

Orígenes del Enfoque Clásico
• Se inició la división del trabajo entre
quienes piensan (gerentes) y quienes
ejecutan (trabajadores). Los gerentes fijan
los estándares deproducción, describen
los cargos, establecen funciones, estudian
métodos de administración y normas de
trabajo y crean las condiciones económicas
y técnicas para el surgimiento del
Taylorismo en USA y el Fayolismo en
Europa.
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ENFOQUE CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
TAYLOR: (Administración Científica)
• Busca aumentar la eficiencia de laempresa mediante la
racionalización del trabajo del obrero.
• Se basa en el trabajo del obrero
• Desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba (del obrero
hacia el supervisor y el gerente) y de las partes (obreros y
sus cargos) hacia el todo (organización empresarial)
• El énfasis en las tareas es el principal característica de la
administración científica.

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PARADIGMA CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
• Los principales autores de la administración
científica son:
 Adam Smith.
 Charles Babbage.
 Frederick Winslow Taylor.
 Henry L. Gantt.
 Los esposos Frank Gilbreth y Lillian Gilbreth.
 Henry Ford.
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ADAM SMITH (1723 – 1790)• Fundador de la economía clásica, cuya
idea central es la competencia (la mano
invisible que domina el mercado). El
estado solo interviene cuando no hay
libre competencia.
• Principio de especialización del trabajo.
• Principio de la división del trabajo.

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ADAM SMITH (1723 – 1790)
• Según Adam Smith las ventajas
de laespecialización y división
del trabajo son:
La aceleración de la producción y
la ganancia de tiempo.
El incremento de habilidades.
El mejoramiento de la capacidad
de innovar.
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Charles Babbage (1792 -1871)
• Creador del aparato mecánico de cálculo que
permitió generar la primera computadora.
• Autor del libro Economía en lamaquinaria y la
manufactura.
• Propuso la división de la producción en procesos.
• Estableció la técnica de costos por proceso.
• Aplicó el método científico al estudio del trabajo
Recolección de datos bajo riguroso registro.
Obviamente, para clasificarlos, ordenarlos y generar
teorías de sistemas de producción.
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Henry Ford (1863– 1947)
• Fundador de uno de los consorcios mas grandes
del siglo XX.
• Graduado de Ingeniería.
• Fundo su primera fábrica en 1889, fundo la
FORD en 1903.
• Logró vender mas de 10 millones de unidades
de su modelo T o Ford en 1928.
• Entre 1905 y 1910 impulsó la gran innovación
del siglo XX; la producción en serie.
• En 1926 tenía 88 fábricas, empleaba 150.000
personas y fabricaba 2millones de autos al año.
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Henry Ford (1863 – 1947)
ASPECTOS BÁSICOS DE LA PRODUCCIÓN
EN MASA

1. La progresión del producto a través del
proceso productivo es planeada, ordenada
y continua.
2. El trabajo se entrega al trabajador en lugar
de que éste lo busque.

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