Mantenimiento autónomo

Páginas: 7 (1681 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2010
| El Mantenimiento Autónomo es una parte FUNDAMENTAL en el Mantenimiento Productivo Total - TPM ( TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE | |
|). Este apartado, junto con otros, como el Mantenimiento Preventivo, la Mejora Continua, la Capacitación- Formación del Personal,| |
|los Equipos e Instalaciones.| |
| | |
|   El personal más interesado en el Mantenimiento Autónomo, obviamente serán los Directores y jefes de producción y | |
|mantenimiento, profesionales que tengan bajo su responsabilidad áreas de gestión humana, entrenamiento ycapacitación-formación; | |
|pero queremos reseñar la IMPRESCINDIBLE implicación de TODOS los estamentos de la Empresa en los Procesos de Implantación de un | |
|Sistema de Mantenimiento Productivo Total.  | |
|| |
|   El Mantenimiento Autónomo es, básicamente prevención del deterioro de los equipos y componentes de los mismos. El | |
|mantenimiento llevado a cabo por los operadores y preparadores del equipo, puede y debe contribuir significantemente a la | |
|eficacia del equipo. Esta será participación del "apartado" producción o del operador dentro del TPM,  en la cualmantienen las | |
|condiciones básicas de funcionamiento de sus equipos.  | |
|   Este Mantenimiento Autónomo Incluye: | |
|Limpieza diaria, que se tomará como un Proceso de Inspección.| |
|Inspección de los puntos claves del equipo, en busca de fugas, fuentes de contaminación, exceso o defecto de lubricación, etc. | |
|Lubricación básica periódica de los puntos claves del equipo. | |
|Pequeños ajustes| |
|Formación - Capacitación técnica. | |
|Reportar todas las fallas que no puedan repararse en el momento de su detección y que requieren una programación para | |
|solucionarse| |
| Y es que cada día más, se necesita que cada persona pueda contribuir en gran manera a la perfecta realización del |
|mantenimiento del equipo que opera. Las actividades de mantenimiento liviano o de cuidado básico deben asumirse como tareas de |
|producción. |
|Para ello, por supuesto debemos pensar en que cuando el operario ha recibido entrenamiento-capacitación en los aspectos técnicos |
|de planta y conoce perfectamente el funcionamiento del su equipo, este podrá realizar algunas reparaciones menores y corregir |
|pequeñas deficiencias de los equipos. Esta capacitación le permitirá desarrollar habilidades paraidentificar cualquier |
|anormalidad en su funcionamiento, evitando que después se transformen en averías importantes o repetitivas, si no se les da un |
|tratamiento oportuno. Los trabajadores deben estar suficientemente formados para detectar de forma temprana esta clase de |
|anormalidades, y porder evitar así la presencia de fallos en su equipo y problemas de produción...
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