Mantenimiento industrial

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INFORME N° 1 HABILITAC IONES Y SERVICIOS INDUSTRIALES DOJA S.A

DORIS PATRICIA PEREA GUALDRÓN CODIGO: 1102715511 JAIRO ARMANDO CUMBER CAMPOS CODIGO: 1117514792 JORGE ARMANDO AYALA MUÑOZ CODIGO: 1088238534 KELLY JOHANNA MONDRAGON ROMO 1115070302 YUBLE LICETH CARVAJALINO PAEZ 1091658347

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERIASMANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011

INFORME N° 1

HABILITACIONES Y SERVICIOS INDUSTRIALES DOJA S.A

DORIS PATRICIA PEREA GUALDRÓN CODIGO: 1102715511 JAIRO ARMANDO CUMBER CAMPOS CODIGO: 1117514792 JORGE ARMANDO AYALA MUÑOZ CODIGO: 1088238534 KELLY JOHANNA MONDRAGON ROMO CODIGO: 1115070302 YUBLE LICETH CARVAJALINO PAEZ CODIGO: 1091658347

GRUPO 207101-24

NIDIA RINCON PARRA TUTORAUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

“UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAS MANTENIMIENTO INDUSTRIAL 2011

INTRODUCCION

El área del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el ámbito de la ejecución de las operaciones en la industria.

De un buen Mantenimiento depende, no sólo un funcionamiento eficiente de las instalaciones, sino que además, espreciso llevarlo a cabo con rigor para conseguir otros objetivos como son el control del ciclo de vida de las instalaciones sin disparar los presupuestos destinados a mantenerlas.

Las estrategias convencionales de "reparar cuando se produzca la avería" ya no sirven. Fueron válidas en el pasado, pero ahora se es consciente de que esperar a que se produzca la avería para intervenir, es incurrir enunos costos excesivamente elevados (pérdidas de producción, deficiencias en la calidad, etc.) y por ello las empresas industriales se plantearon llevar a cabo procesos de prevención de estas averías mediante un adecuado programa de mantenimiento.

El presente informe es desarrollado de forma colaborativa para el curso de mantenimiento industrial, con el fin de apropiar los conocimientosnecesarios, reconociendo la estructura empresarial, productos, servicios ofrecidos por Habilitaciones y Servicios industriales DOJA S.A, para desarrollar un programa de gestión mantenimiento para esta institución, con miras a mejorar los niveles de calidad y la eficiencia de producción.

1. OBJETIVOS

Objetivo General Llevar a cabo los conocimientos adquiridos a través del estudio del módulo a lapráctica en la empresa HABILITACIONES Y SERVICIOS INDUSTRIALES DOJA S.A.

Objetivos Específicos

Elegir y reconocer la empresa donde aplicaremos los conocimientos adquiridos en la materia de mantenimiento industrial.

Implementar los conocimientos adquiridos en la materia Mantenimiento Industrial de forma práctica a empresas industriales del entorno.

Reconocer los procesos responsables yMantenimiento dentro de la empresa.

programas del área de

Distribuir el trabajo en equipo para el logro el cumplimiento de las metas trazadas.

HISTORIA

Habilitaciones y Servicios Industriales DOJA S.A., fue fundada en Septiembre de 1987 aunque realmente sus inicios datan de Mayo de 1977 cuando, su propietario el Ing. Jairo Díaz funda lo que llamó Carpintería DOJA la cual estaba compuestapor cuatro personas incluyéndolo. Uno de sus principales clientes en ese tiempo y actualmente es la Compañía Max Peñoles S.A de C.V.

Desde 1977 hasta 1982 las actividades de la Carpintería DOJA eran exclusivamente trabajos de madera, pero el en año de 1983 teniendo como clientes a la Cía. Renault Industrias Mexicana, S.A. de C.V. y Cía. Du-Pont, S.A. de C.V. se detecta la necesidad de brindar alos clientes otro tipo de servicios requeridos.

Así fue como en el año de 1983 se decide cambiar la razón social a la de Servicios a la Industria y de esta manera brindar servicios de carpintería, albañilería, soldadura y pintura incrementándose así el tamaño de la compañía y contando con mayor personal laborando el cual paso de ser de 4 en 1977 a 19 en 1983.

Y gracias al arduo trabajo de...
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