MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES VEHICULARES DEL CUARTEL CENTRAL DE BOMBEROS DEL DISTRITO CAPITAL “VICTORINO JORDAN PESTANA” Informe Final Proyecto De Servicio Comunitario

Páginas: 43 (10636 palabras) Publicado: 22 de enero de 2014
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria
Instituto Universitario De Tecnología Industrial
Extensión – Caracas
Coordinación de Proyectos Servicio Comunitario
Especialidad: Tecnología Automotriz





MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS UNIDADES VEHICULARES DEL CUARTEL CENTRAL DE BOMBEROS DEL DISTRITO CAPITAL “VICTORINOJORDAN PESTANA”

Informe Final Proyecto De Servicio Comunitario



Autores:

Kelly Cecilia Ibáñez Torres - Matrícula: 18119.

Semestre: IV Turno: Noche Sección: II








Asesor Académico: Carmen Araujo
Coordinadora de Servicio Comunitario: Neivelys Cera



Caracas 06 de Enero de 2014

CONTENIDO

CONTENIDO……………………………………………………………………...2-3INTRODUCCIÓN………………………………………………………………4-5-6
CAPÍTULO I. DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN
1.1. Descripción de la institución……………………………………………………..7
1.1.1. Característica Histórica de la Institución de los Bomberos……8-9-10
1.1.2. Misión……………………………………………………………….10
1.1.3. Visión……………………………………………………………11-12
1.1.4. Objetivo General…………………………………………………12-13
1.1.5. Objetivos Específicos………………………………………………..13
1.1.6. Valores……………………………………………………………….141.1.7. Ubicación Geográfica……………………………………………14-15
1.1.8. Distribución espacial de la población en el Distrito Capital…15-16-17
CAPÍTULO II. ESTABLECIMIENTO DEL PROBLEMA
2.1. Identificación del problema……………………………………………………..18
2.2. Titulo del proyecto………………………………………………………………18
2.3. Naturaleza del proyecto……………………………………………………...19-20
2.4. Objetivos del proyecto……………………………………………………….20-21
2.5.Marco teórico…………………………………………………………….22-23-24
2.6. El Mantenimiento…………………………………………………………24 a 29
2.7. Marco Legal………………………………………………………………29 a 38
2.8. Tipo de Metodología utilizada………………………………………………38-39
2.9. Tiempo de duración del proyecto……………………………………………...40
2.10. Instituciones que intervienen…………………………………………………40

CAPÍTULO III. FUNDAMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
3.1. Planificación yelaboración del plan de acción……………………………41 a 45
3.2. Cuadro de las planificación de actividades y ejecutadas…………………….....46
3.3. CONCLUSIONES………………………………………………………….47-48
3.4. RECOMENDACIONES……………………………………………………49-50
3.5 CONCLUSIONES INDIVIDUALES………………………………………51 a 57
3.6. ANEXOS…………………………………………………………………58 a 96
3.6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………….97-98










INTRODUCCIÓNActualmente las sociedades se han hecho más complejas y existen variados grupos sociales; no hay homogeneidad en las clases y el papel de la educación no es cambiar las situaciones, si no servir como herramienta para obtener saberes y conciencia sobre la realidad social, y así transformarla.
En este orden de ideas, las instituciones de educación superior, como organizacionessociales y complejas con fines educativos, cuentan con los estudiantes como un potencial transformador y protagonistas de las acciones que desarrollan en ellas.
De acuerdo a lo planteado, la educación superior en la República Bolivariana de Venezuela enfrenta entre otros retos, el nuevo papel del conocimiento, la necesidad de rendir cuentas a la Sociedad y al Estado, y de incentivarvalores.
Lo expuesto permite rescatar la idea de la Responsabilidad Social Universitaria, olvidada en el tiempo por la mayor parte de la sociedad y entendida como la capacidad de las instituciones educativas y sus actores para repensar su misión, apuntando hacia las demandas tanto internas como externas, en beneficio de la institución y de la comunidad, con garantía de sustentabilidad social ycalidad académica.
En Venezuela se inserta el Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior (SCEES) utilizando la metodología de aprendizaje-servicio, a través de la Ley del Servicio Comunitario del Estudiante de Educación Superior (LSCEES, 2005), promulgada en el mes de septiembre de 2005 y puesta en práctica un año después para dar paso a un nuevo...
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