Mantenimiento Preventivo



MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Pasos para un efectivo mantenimiento preventivo.

Plan de implementación.

Medición de resultados y establecimiento de nuevas metas.

Revisión del plan.






MANTENIMIENTO PREVENTIVO


ESTABLECIMIENTO DE UN EFECTIVO PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO

¿Qué es mantenimiento preventivo?

La finalidad del mantenimiento preventivo es:Encontrar y corregir los problemas menores antes de que estos provoquen fallas. El mantenimiento preventivo puede ser definido como una lista completa de actividades, todas ellas realizadas por; usuarios, operadores, y mantenimiento. Para asegurar el correcto funcionamiento de las máquinas, equipos, vehículos, etc.

Antes de empezar a mencionar los pasos requeridos para establecer unprograma de mantenimiento preventivo, es importante analizar sus componentes para que comencemos con una base de referencia común.

a).- Definición.

Como su nombre lo indica el mantenimiento preventivo se diseño con la idea de prever y anticiparse a los fallos de las maquinas y equipos, utilizando para ello una serie de datos sobre los distintos sistemas y sub-sistemas e inclusive partes.Bajo esa premisa se diseña el programa con frecuencias calendario o uso del equipo, para realizar cambios de sub-ensambles, cambio de partes, reparaciones, ajustes, cambios de aceite y lubricantes, etc., a maquinaria, equipos e instalaciones y que se considera importante realizar para evitar fallos.

Es importante trazar la estructura del diseño incluyendo en ello las componentes de Conservación,Confiabilidad, Mantenibilidad, y un plan que fortalezca la capacidad de gestión de cada uno de los diversos estratos organizativos y empleados sin importar su localización geográfica, ubicando las responsabilidades para asegurar el cumplimiento.

Haciendo uso de los datos hacemos su planeación esperando con ello
evitar los paros y obtener con ello una alta efectividad de la planta, losconceptos de este mantenimiento se agrupan en dos categorías: PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

El mantenimiento preventivo se refiere a las acciones, tales como; Reemplazos, adaptaciones, restauraciones, inspecciones, evaluaciones, etc. Hechas en períodos de tiempos por calendario o uso de los equipos. (Tiempos dirigidos).






El mantenimiento preventivo podrá en un futuro ser potencialmentemejorado por medio de la incorporación de un programa de Mantenimiento Predictivo.

Dentro del mantenimiento planeado se contempla el Mantenimiento Predictivo. El Mantenimiento Correctivo se utilizará como la acción que emana de los programas de mantenimiento preventivo y predictivo (Tiempos dirigidos y Condiciones dirigidas de los equipos).

b).- Alcance

El definir cual será elalcance del programa de mantenimiento puede ser priorizando equipos críticos, o tal vez iniciando por una línea o departamento. En el mejor de los casos seria tomar toda la planta.

También se debe considerar el alcance del proyecto y definir el presupuesto, ser cuidadoso y tener en cuenta que posiblemente se requiera autorización de algún recurso que no se considere. Una buena idea es presupuestaren varias partidas departamentales por clientes.

Durante la preparación e implementación del programa de Mantenimiento Preventivo no puede presentar resultados de mejoramiento en la maquinaria y equipo. Esto llevara algún tiempo, tendremos también en cuenta que se necesitará hacer algunos ajustes.

Observaciones sobre el alcance del programa de mantenimiento preventivo.

El mantenimientopreventivo puede variar de simples rutas de lubricación o inspección hasta el más complejo sistema de monitoreo en tiempo real de las condiciones de operación de los equipos.

Dependiendo del tipo de programa que se utilice, se necesita obtener información real del estado de las maquinas, equipos e instalaciones y en algunos casos se requerirá de inversiones para llevarles a condiciones...