Mantenimiento a maquinas eléctricas-rotativas.

FECHA DE ENTREGA:
22 DE NOVIEMBRE 2011

MATERIA:
DESARROLLO EMPRENDEDOR

SALON:
50

HORA:
17:00 – 18:00 HRS

PROFESOR:
M.C. ALDO ARMANDO ROJAS TABARES

INDICE
PLAN DE NEGOCIOS
* Proceso de Planificación …………….…………………… 3
* Los Propósitos …………………………………………… 4
* Definición del Negocio ……………………………………. 5
* ¿Cuál es el negocio?
* La Misión
* Losfactores clave para el éxito
* Análisis estratégico …………………………………………. 6
* Los objetivos
* Las estrategias
* Análisis de Mercado ………………………………………… 7
* Investigación de Mercado
* La Competencia
* El Cliente
* Cómo realizar el Marketing ………………………………. 8
* El Producto
* ¿Qué es un producto?
* El Precio
* La Distribución(Plaza)
* a) Ubicación
* b) Los canales de distribución
* La Comunicación (Promoción)
* La organización …………………………………………….. 10
* Información económica y financiera …………………….. 11
* La Inversión necesaria

Plan de negocios

Proceso de planificación

Naturaleza del negocio
Nuestra empresa ofrece un servicio de mantenimiento a maquinariaeléctrica (motores) a industrias o empresas de la región de Orizaba.

Objetivo del empresario
Estar completamente instalados en un local
Ser la empresa de servicios de mantenimiento a maquinaria eléctrica rotativa numero uno de la región
Extender nuestro negocio de ser posible a otros estados cercanos

Propósitos

El servicio de mantenimiento que ofrece nuestra empresa tiene como propósitos:* Mantener en óptimas condiciones la maquinaria o equipos (motores).
* Evitar que la producción o servicio tenga un problema en su equipo.
* Ofrecer un trabajo de calidad y a costos accesibles.

Definición del negocio

¿Cuál es el negocio?
Esta empresa ofrece un servicio, principalmente se enfoca dentro del área de servicios de mantenimiento o maquinaria eléctrica industrial. Conel fin de predecir, prevenir y corregir las posibles fallas en los equipos en este caso motores eléctricos.

Misión
Ofrecer un mantenimiento de calidad dirigido a empresas o industrias aplicando la más reciente tecnología para el mejoramiento de la maquinaria.

Factores claves para el éxito
1. Ofrecer un servicio de mantenimiento con el objetivo de ampliar la vida útil de la maquinaria,2. Ofrecer un trabajo de calidad a costos accesibles
3. Buscar la satisfacción del cliente.

Análisis estratégico

Los objetivos
Tenemos como objetivo llegar a la meta de ser la empresa número uno prestadora de servicios de mantenimiento maquinaria (motores eléctricos) de la zona de Orizaba. Esto se lograra mediante un análisis de las empresas más fuertes que ofrecen servicios demantenimiento en Orizaba, es decir saber cuál es su forma de trabajar y así mejorar e innovar nuestras técnicas de trabajo para así lograr ser la empresa numero uno.

Se pretende prestar nuestros servicios profesionales en un horario de lunes a sábado de 9:00 a 21:00 hrs , también se contara con un servicio fuera de la hora de trabajo en caso de que nuestros clientes lo requieran.

Lasestrategias
Nuestra empresa debe contar con personal altamente capacitado en el área de mantenimiento a maquinaria eléctrica (motores eléctricos), todo miembro que trabaja en nuestra empresa es capacitado cada año para saber sobre la actualización de nuevos equipos y herramientas.

Análisis del mercado

Investigación del mercado
En Orizaba hay muchas industrias o empresas que utilizan maquinariaeléctrica (motores), como por ejemplo: cervecería Moctezuma, cementos apasco, cadillac Avon automotive, Kimberley y sabritas por mencionar algunas, para elaborar sus productos para ello dicha maquinaria requiere de un mantenimiento para mantener sus equipos en óptimas condiciones, este mantenimiento se les da cada 3, 6 o 12 meses aproximadamente dependiendo de la maquinaria y la función que...