mantenimiento

RESUMEN

El principal objetivo es aumentar la productividad en el área de montado mediante la implementación de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo. Llevando a cabo principalmente los siguientes puntos:

 Mejorar el mantenimiento de la maquinaria eliminando los tiempos muertos por falta del mismo.
 Aumentar la productividad del montado evitando paros técnicos por fallasdel mantenimiento.
 Concientizar y capacitar al personal de montado la importancia de contar con un programa de mantenimiento.
 Capacitar al personal de montado para que se lleve a cabo el mantenimiento preventivo.

Dicho punto se realiza, los viernes al finalizar el día se reúne a la gente, y se les explica mediante los manuales correspondientes de cada maquinaria, como darles el cuidadocorrecto, por parte de ellos.

Todo proceso industrial tiene por meta emplear el capital mínimo en instalaciones, maquinaria o mano de obra para obtener la calidad y cantidad deseada.
A través de este programa se pretende minimizar el tiempo muerto a causa de fallas técnicas en el tiempo de jornada laboral.


CONTENIDO
Pagina

Agradecimiento……………………………………………………………….. IPortada …………………………………………..…………………………….. III
Resumen………………………………………………………………….…… IV
Contenido………………………………………………………………………. V
Índice de cuadros, gráficas y figuras……………………………………….. VII

Capítulo I INTRODUCCION
1.0 Introducción……………………………………………….…………… 1

Capítulo II FUNDAMENTO TEÓRICO
2.1 Productividad………………………………………………………………. 3
2.2 Montado………………….…………………………………….…………… 7
2.3Mantenimiento…………………………………………………….……….. 18

CAPÍTULO III DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO O ACTIVIDADES Y APORTACIONES REALIZADAS
3.1 Descripción………………………………………………………………… 27
3.2 Actividades realizadas…………………………………………………… 30
3.3 Programa de mantenimiento…………………………………………….. 32
3.4 Bitácoras de orden de mantenimiento………………………………….. 33
3.5 Formato de orden demantenimiento…………………………………….. 35
3.6 Formato de Mantenimiento Preventivo y Correctivo………………… 36
3.5 Reporte de Mantenimiento…………………………………..……….… 40


Capítulo IV EVALUACIÓN O IMPACTO ECONÓMICO O SOCIAL
4.1 Aumento de productividad en el área de montado……………………... 41
4.2 Rentabilidad…………………………………………………..……………... 42
4.3Fiabilidad y Mantenibilidad de la maquinaria del área de montado……………………………………………………………..……………..44
4.4 Resultados……………………………………………………………..……... 49
4.5 Disminución de costos de mantenimiento en el área de montado…….. 50



Conclusiones…………………………………………………………………….. 51

Recomendaciones…………………………………………………………….. . 52

Bibliografía……………………………………………………………………….. 53










Índice

Página

Tabla 1.1 Organigrama del proceso de Montado……………………………. 16Tabla 1.2 Lay out del área de Montado………………………………………… 17

Tabla 1.3 Diagrama de flujo del Mantenimiento Preventivo………………… 37

Tabla 1.4 Diagrama de flujo del Mantenimiento Correctivo………………… 39

Tabla 1.5 Rentabilidad del proyecto…………………………………..………… 44










CAPITULO I
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto tiene como principal finalidad el aumento de producción enel área de montado, mediante la implementación de un programa de mantenimiento preventivo y correctivo.

El mantenimiento está relacionado muy estrechamente en la prevención de accidentes y lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas condiciones, la maquinaria y herramienta, equipo de trabajo, lo cual permite un mejor desenvolvimiento y seguridad evitando enparte riesgos en el área laboral.

El departamento de Montado es una parte fundamental de la empresa de calzado ya que es el encargado de formar el zapato. En este departamento se ensambla el corte con la suela para obtener un zapato adornado y encajillado que cumpla con los estándares de calidad. Este departamento cuenta con dos áreas Montado A y Montado C.

La...