Mantenimiento

Misión

Analizar y proponer soluciones multidisciplinarias a los problemas de desarrollo Técnico, social y económico específicamente en el área del mantenimiento, así como participar en lasactividades de organizaciones nacionales e internacionales en su campo de actuación, en aspectos tales como, educación, gobierno, regulaciones, estandarización, etc.

Funciones administrativas delmantenimiento

5.8   Administración y Control

Esta tarea comprende las siguientes fases:
    -   Disponer de los datos técnicos inherentes a cada uno de los equipos que componen el activo fijo de laempresa y del historial de actualización de los mismos para predecir el tiempo para su reparación;
    -   Generar el plan de revisiones periódicas de los equipos o de algunas de sus piezas ocomponentes críticos y, para cada una de ellas, la orden de revisión correspondiente. El plan debe incluir herramientas de posible uso, normas para realizar el trabajo y autorización para su ejecución;
   - Controlar la ejecución de plan y captar la información generada;
    - Analizar técnicamente las revisiones, estudiando el comportamiento de los componentes críticos de los equipos para determinarla probabilidad de las posibles roturas;
    - Generar el plan de reparaciones coordinándolo con los departamentos involucrados, es decir, las órdenes de reparación. Éstas indican informacióngeneral similar a las órdenes de revisión, así como qué personal las ejecutará y los materiales y repuestos a consumir.
- Controlar la ejecución del plan de reparaciones y captar la informacióncorrespondiente, tanto técnica como de los costos de su ejecución;
    - Analizar el comportamiento de los equipos;
    - Disponer y procesar la información requerida para controlar la gestión demantenimiento. La información surge de los documentos anteriores (órdenes de revisión y de reparación) y comprende tiempos de parada de los equipos, costo de las reparaciones efectuadas, rendimiento de la mano...