MANTENIMIETNTO

PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO
RAZON SOCIAL: TALLER ELECTROMECANICO CACHORROS
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa no cuenta con un departamento enfocado al Mantenimiento la maquinaria existente, ni con un Plan Maestro de Mantenimiento (PMM), lo que ha originado que la confiabilidad de lasmáquinas sea muy baja, esto a su vez origina tiempos muertos y costos elevados en la fabricación depiezas, debido a estas condiciones en que se encuentra la empresa, lasmáquinas se encuentran en mal estado lo que ha provocado que el mantenimientocorrectivo sea cada día más frecuente y el costo de esta actividad más elevada.
1.2 JUSTIFICACIÓN
En el Taller Electromecánico Cachorros la producción y el mantenimiento son los elementos más importantes y que más gastos generan, para así lograr unaproducción con buena calidad. Debido a que el 70 % del mantenimiento que se efectúa es correctivo y la no existencia de mecanismos de control para las actividades de mantenimiento se hace necesario diseñar e implementar un plan de mantenimiento para disminuir el mantenimiento correctivo y establecer un mantenimiento preventivo que aumente la capacidad de los equipos.

1.3 OBJETIVO GENERALEstablecer un plan maestro de mantenimiento que ayude a la empresa a tener una mayor productividad, mayor durabilidad de los equipos o maquinas y una mejor calidad en sus servicios.

1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Investigar sobre los motores trifásicos jaula de ardilla, tornos, fresadoras.
Identificar las acciones reparativas y preventivas en los equipos o maquinaria.
Identificar la operaciónadecuada en el área de trabajo.
Seleccionar las herramientas necesarias para su mantenimiento correctivo y preventivo.
Saber las características de operación de los equipos.


1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES

ALCANCES
Proponer un plan maestro de mantenimiento (PMM) para implementar y aumentar la disponibilidad de las maquina del taller, la cual también ayude a disminuir costos de mantenimiento,eliminar tiempos muertos y accidentes en el área trabajo.


LIMITACIONES
Falta de información de maquinaria.
Tiempo limitado para hacer visitas a la empresa.
Tiempo escaso para la realización del plan maestro de mantenimiento.

















1.6 CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES.

Etapas de Investigación
Tiempo en meses

abril/13
Mayo/13
Junio/13
Julio/13
...
.........
....
...
Formulación de Anteproyecto









Formulación de Protocolo









Recolección de datos









Procesamiento de datos









Aplicación de pruebas estadísticas









Análisis de datos









Presentación de avances de investigación









Presentación de Informe finalPresentación pública al salón.


























CAPITULO 2 MARCO CONTEXTUAL
2.1 CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA

”Taller Cachorros” nace en el año de 1985, comandado por su fundador Tomas Nolasco Sánchez, ofreciendo servicios de mantenimiento a equipos industriales. Posteriormente, al ir creciendo y ante la demanda de los usuarios, se implementó el serviciode mantenimiento a equipos de perforación, fue así como talleres Cachorros inicia con la característica de servicio precio y calidad, que lo identifica; ampliando así diversos servicios tales como:
Mantenimiento a equipo industrial
Reparación de generadores
Reparación de automotores, grúas y montacargas
Reparación a tracto camiones y soldadura.

MISION

Cumplir con los requisitos decalidad, precio y servicio que nos caracterizan mantenimiento en óptimas y adecuadas condiciones las unidades de servicios y equipos industriales en general para cubrir las necesidades de las empresas petroleras e industriales.

VISION
Implementar servicios de mantenimiento contando con los equipos y tecnología especializados y personales altamente calificado, para ofrecer una gama de servicios...