Manual 5 "s"

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 9 (2132 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
INDICE
PROLOGO……………………………………………..…………………................3
INTRODUCCION…………………………………………………………….……….3
OBJETIVO DE LA IMPLEMENTACION DE LAS 5 S´s………………………….4
¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5´S?..............................................5-7
CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA 5S´s…………………………………….8-10
FORMATOS DE EVALUACION 5 S´s……………………………………………11-17
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………18PROLOGO
EN ÉSTE MANUAL EL ALUMNO REFLEJA LA NECESIDAD DE INFORMAR A LOS LECTORES EL METODO EXACTO A SEGUIR PARA MANTENER LA FILOSOFIA DE LAS 5s, AYUDANDO CON ÉSTO A PROMOVER EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA CONSTANCIA DE LAS PERSONAS QUE LAS LLEVAN A CABO COMPROMETIENDOSE ASI A HACER DE LA MEJORA CONTINUA UNA TAREA DE TODOS.
Castillo Aguiñaga Marisol.

INTRODUCCION
Las 5´s: Es una metodología que tienesu origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Las 5´s están sustentadas en principios universales de aplicación práctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.
Las 5S son cinco conceptos que corresponden a las iniciales de las palabras japonesas: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, que en españolsignifican: CLASIFICACION, ORGANIZACIÓN, LIMPIEZA, BIENESTAR PERSONAL Y DICIPLINA
Las 5s se implementa principalmente en las líneas de producción para mejorar el ambiente y la eficiencia de trabajo, pero los invito a que no dejemos ésta filosofía solo a las empresas si no al contrario que la implementemos todos y cada uno de los lectores haciendo así nuestro lugar de trabajo, de estudio y hastacada una de las habitaciones en las que estemos un lugar más placentero y agradable para disfrutar la compañía de los que nos rodean.

“UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR”

OBJETIVO DE LA IMPLEMENTACION DE LAS 5 S´s
Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado, limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar productos y servicios de calidad.Entre los principales objetivos de la implementación de las 5S´s están:
* Mejora la seguridad
* Ayuda a reducir el desperdicio
* Incrementa nuestra eficiencia
* Mejora nuestra imagen
* Contribuye a desarrollar buenos hábitos
* Desarrolla el autocontrol
* Mejora nuestra disposición ante el trabajo

¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5´S?

JAPONES | INGLES |ESPAÑOL |
SEIRI | SORT | SELECCIONAR |
SEITON | SIMPLIFY | ORGANIZAR |
SEISO | SHINE | LIMPIAR |
SEIKETSU | STANDARDIZE | HIGIENE Y VISUALIZACION |
SHITSUKE | SUSTAIN | COMPROMISO Y DICIPLINA |

La 1° S: SEIRI (Seleccionar)

Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
Ventajas deSeleccionar
1. Reducción de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros.
2. Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro.
3. Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas.
4. Provoca un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.

La 2º S: SEITON (Organización)
Laorganización es el estudio de la eficacia. Es una cuestión de cuan rápido uno puede conseguir lo que necesita, y cuan rápido puede devolverla a su sitio nuevo.
Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver a él. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.
Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con lacalidad requerida, y en el momento y lugar adecuado nos llevará a estas ventajas:
1. Menor necesidad de controles de stock y producción.
2. Facilita el transporte interno, el control de la producción y la ejecución del trabajo en el plazo previsto.
3. Menor tiempo de búsqueda de aquello que    nos hace falta.
4. Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y también de...
tracking img