Manual Administrativo

Páginas: 6 (1482 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2013
Materia: Administración

Tema: Manual Administrativo

Profesora: Lic. América Suastegui Vidales

Alumnos: Evelin yajaira Andrade Arizmendiz

LAE-1101

Fecha de entrega: 30 de Octubre del 2012

Introducción
Esta empresa tiene apenas 22 año de haberse fundado, es una empresa quequeremos que crezca más. Además de su mercadotecnia que sea una empresa de más prestigio capaz de competir con las mejores de la ciudad de Acapulco.

Los métodos   a implementar serán de acuerdo a los problemas que se encuentren ya que hay una infinidad de métodos de mejoramiento de la productividad a aplicar.
Este proyecto es un análisis, para ayudar a fortalecer nuestras pequeñas empresas, ya queson las que realmente necesitan ayuda, ya que hay que recordar que México principalmente vivo de la pequeñas y medianas empresas.
Para el logro de las metas y objetivos estratégicos de las organizaciones, no importando su giro y tamaño, es necesario plantear un adecuado plan de mercadotecnia. Para esto es necesario conocer la situación actual de la empresa en la que se quiere implementarestrategias en lo que respecta al producto, precio, plaza y promoción; con ello, se podrá dar una dirección a diversas actividades organizacionales.

Datos de la empresa:
Nombre de la empresa: ABARROTERIA LOS JUNIOR

Actividad o giro: Empresa mayorista y menudeo comercializadora de productos para el hogar.

Tamaño: Somos una empresa pequeña tenemos alrededor de 3 sucursales en Acapulco cada unacuenta con 6 empleados.

Capital: somos una empresa privada 100% nacional.

Dirección: Estamos situado en el mercado central de abasto vacacional, en la entrada de la autopista Acapulco México, local # 7.

Historia: abarrotería los junior
ABARROTERA JUNIOR, es una empresa dedicada a la venta en mayoreo, medio mayoreo y menudeo de todo tipo de productos necesarios para cubrir la despensaalimenticia de los hogares y abarrotes en el puerto de Acapulco.
Esta empresa propiedad del los hermanos Sr. Jorge Ávila Corrales y Sra. Evelyn Ávila Corrales inicio sus operaciones en el año de 1990, como un pequeño abarrote denominado “Abarrotes junior”, ubicado en el mercado central de Acapulco. Posteriormente, gracias a la actitud visionaria y emprendedora de los hermanos, así como también dela  colaboración de gran parte de los miembros de su familia, en el año de 1995, se establece una tienda más en la unidad habitacional el coloso dedicada a la venta de medio mayoreo y es ahí cuando se toma el nombre de Abarrotera junior S.A. de C.V. En 2000 se abre una tercera sucursal en la central de abasto de Acapulco, en donde se empieza a vender los productos al Mayoreo, y después seconvertiría en la tienda Matriz. Actualmente la sucursal Matriz se encuentra ubicada en la central de abasto de Acapulco. Este cambio de domicilio se debió precisamente por la necesidad de crecimiento que tuvo la Empresa para lanzarse a la búsqueda de nuevos mercados.
Organigrama
Abarrotería los junior organigrama general.

Gerente General
De Tienda



Administrador

Auxiliaradministrativo

Vendedor
Bodega
Vendedor




Diagrama de flujo






















Diagrama de flujo para el gerente general.
























Cronograma de actividades.
ABARROTERÍA JUNIOR
OCTUBRE
Fecha de actividades | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
Datos de la empresa | x | x | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Historia de la empresa | | | x | x | X | x | | | | | | | | | | | | | | | |
Organigrama | | | | | | | x | x | | | | | | | | | | | | |...
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