Manual Apqp

Qué es el FMEA?
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nalyse- Posibilidad de Falla y Análisis de Influencia.El FMEA es una técnica sistemática de trabajo y auxilio para ordenar las ideas.Es una herramienta usada para evaluar el modo de fallas potenciales y sus causas, priorizando lasfallas potenciales y su riesgo.Puntos débilesconocidos por experiencia, así como fallas potenciales, sus consecuencias y riesgos,se detectan con la debida anticipación y se les da prioridad junto con las medidas recomendadas.Los FMEA´s son útiles en el desarrollo y fabricación de un nuevo producto, en nuevosprocedimientos de fabricación en caso de piezas de seguridad y piezas problema; así como enmodificaciones y métodos de desarrolloorganizacionales.Propone acciones para eliminar las causas de las fallas o reducir su frecuencia de ocurrencia.Proporciona una disciplina y metodología para documentar este análisis para futuros usos y lamejora continua del desarrollo del producto y del proceso.Es un medio para la racionalización a través de la sistematización, según el principio A: ”Evitarcausas de fallas es siempre mejor y más económico quetener que eliminarlas posteriormente, obien, responder por los costos”El punto esencial del principio A es válido para la “calidad integrada” en todas las fases deldesarrollo de un producto bajo la constante observación de las metas de calidad establecidas y deacuerdo a la política de la empresa. Dichas metas de calidad corresponden a exigencias que enforma breve podrían ser:
Expectativas de losClientes:-
Idoneidad de uso.- Confiabilidad y durabilidad.- Económico.- Valioso y que no pierda su valor.- Buen servicio.
Exigencias generales:
 - Leyes y reglamentos.- Normas y disposiciones de seguridad.- Medidas para la protección del medio ambiente.

 
 
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Políticas de la empresa:-
Productos de calidad.- Imagen / Prestigio.- Rentabilidad.- Productividad.
MANUAL APQP

¿Que esAPQP?
APQP o el planeamiento avanzado de la calidad del producto es un método estructurado de definir y de establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface a cliente. El planeamiento eficaz de la calidad del producto depende de la comisión de la gerencia superior de una compañía al esfuerzo requerido en especificaciones del cliente de la reunión.Los objetivos deAPQPAlgunas de las metas del fondo del planeamiento de la calidad del producto son...- comunicaciones eficaces con todo el los que están implicadas en el esquema de la puesta en práctica.- terminación oportuna de metas requeridas.-· ningunos de la calidad problemas mínimos o.-· los riesgos mínimos se relacionaron con la calidad durante lanzamiento de producto.Fases de APQP
-· Planee y defina elprograma-· Diseño y desarrollo de producto-· Diseño y desarrollo de proceso-· Producto y validación del proceso-· Gravamen de la regeneración y acción correctivaPlaneando y definir el programaEsta etapa se diseña para asegurarse de que las necesidades y las expectativas de cliente están entendidas claramente. La entrada de esta fase es equipada por la revisión de contrato para los surtidores llenos delservicio.Las Salidas Incluyen-· Metas del diseño-· Metas de la confiabilidad-· Cuenta del material preliminar-· Organigrama de proceso preliminar-· Listado preliminar del producto especial y de características de proceso-· Plan del aseguramiento del producto-· Ayuda de la gerenciaLos surtidores pueden considerar esta fase de APQP equivalente al diseño y al planeamiento y al diseño del desarrolloentrado en Qs-9000Diseño Y Desarrollo De Producto
Esta área abarca una revisión cuidadosa de los requisitos del diseño de producto (ingeniería) y concluye con un sign-off en la confiabilidad del diseño .Salidas por actividad responsable del diseño .-· Modo de fallo del diseño y análisis de los efectos-· Diseño para la fabricación y la asamblea-· Verificación del diseño-· Revisiones de diseño-·...