Manual Costos
INVERSION
MACROPROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
DIRECCIÓN CORPORATIVA DE PROYECTOS
ECP- DPY-M-003
Elaborado
30/05/2010
Versión: 2
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1.
OBJETO .................................................................................................................. 2
2.
GLOSARIO............................................................................................................. 2
3.
CONDICIONES GENERALES..................................................................................... 7
4.
3.1.
MARCO ESTRATÉGICO DE INGENIERÍA DE COSTOS................................................. 7
3.2.
ACTUALIZACIÓN................................................................................................ 8
3.3.
DIVULGACIÓN.................................................................................................... 8
3.4.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE INGENIERÍA DE COSTOS .................................. 8
DESARROLLO ....................................................................................................... 10
4.1.
GOBERNABILIDAD YASEGURAMIENTO ................................................................ 11
4.2.
ESTIMACIÓN Y ANÁLISIS DE COSTOS ................................................................. 12
4.2.1.
Actividades Principales ................................................................................ 14
4.2.2.
Criterios Complementarios........................................................................... 16
4.2.3.
Estructura y Clasificación del Estimado de Costos ............................................ 19
4.2.4.
Formatos .................................................................................................. 26
4.2.5.
Metodologías y Herramientas ....................................................................... 27
4.2.6.Tiempos Estimados para la Prestación del Servicio .......................................... 36
4.3.
5.
PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN ......................................................................... 36
4.3.1.
Actividades Principales de la Gestión del Alcance............................................. 37
4.3.2.
Actividades Principales de la Gestión del Tiempo............................................. 57
4.3.3.
Criterios Complementarios ........................................................................... 75
4.3.4.
Bases del Cronograma ................................................................................ 76
4.4.
PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL PROYECTO ......................................................... 79
4.5.
CONTROLDE EJECUCIÓN EN COSTO Y TIEMPO ..................................................... 80
4.6.
GESTIÓN DEL CAMBIO ...................................................................................... 82
4.7.
GESTIÓN DEL RIESGO....................................................................................... 83
4.8.
VALIDACIÓN Y BENCHMARKING......................................................................... 84
4.9.
GESTIÓN DE LA BASE DE DATOS ........................................................................ 84
CONTINGENCIAS .................................................................................................. 85
MANUAL DE INGENIERÍA DE COSTOS PARA PROYECTOS DE
INVERSION
MACROPROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS
DIRECCIÓN CORPORATIVADE PROYECTOS
ECP- DPY-M-003
Elaborado
30/05/2010
Versión: 2
1. OBJETO
El objeto de este documento es establecer de manera clara y concisa como la estrategia corporativa es
trasladada a la estrategia de ingeniería de costos en la organización y como específicamente esta
estrategia será desplegada para garantizar una gestión efectiva de costos de capital. La estrategia
necesita...
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