Manual de bienvenida

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  • Publicado : 10 de junio de 2010
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La inducción y la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente seconsidera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para digerir la información requerida y aplica con un grado razonable de éxito lo que ha estado aprendiendo.

Sinembargo uno de los aspectos más delicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente resulta indeleble en la memoria.

Es importante tomar encuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitud cordial.

Laformalidad de la inducción estará determinada por el tipo de organización de que se trate y por las actividades que realice.

La mayoría de los planes contienen :

Información de laorganización.
Políticas de Personal.
Condiciones de Contratación.
Plan de beneficios para el trabajador.
Días de Descanso.
El trabajo a desempeñar.
Forma de Pago.
 
Estos y másaspectos se encuentran dentro del manual de Bienvenida entregado a cada nuevo trabajador.
 
ACTIVIDADES.
 
Conocer la Historia de la Organización.
Visión, misión y sus objetivos.Perfil de alto desempeño.
Horarios, días de pago, etc.
Artículos que produce la empresa.
Estructura de la organización.
Políticas de personal.
Prestaciones y beneficios.Ubicación de servicios: comedor, baños, consultorio médico.
Reglamento interior de trabajo.
Plano de las instalaciones.
Medidas de emergencia.
 
Más adelante se pueden revisaractividades como:

Evaluación.
Visita a la planta o a las instalaciones.
Prestaciones sindicales.
Prestaciones de la organización.
Elaboración de reportes.
Entrevista de ajuste.
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