Manual de buenas prácticas agricolas

Páginas: 62 (15493 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2011
Manual de Buenas

Prácticas Agrícolas e indicadores de gestión

Agricultura Certificada

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INDICE
Introducción Buenas Prácticas Agrícolas Siembra Directa Rotación de Cultivos Manejo Integrado de Malezas, Enfermedades, insectos y otras plagas Manejo eficiente y responsable de agroquímicos Nutrición estratégica Gestión de la Información Ganadera Bibliografía Anexo A: “AgroLimpio”Indicadores de gestión a. Indicadores químicos de gestión agronómica Salinidad y sodicidad pH Gestión agronómica del fósforo Gestión agronómica del azufre Bibliografía Anexo 1: Procedimiento para el muestreo de suelos Anexo 2: Planilla de cálculo de requerimientos y extracción de nutrientes, IPNI b. Propiedades físicas como indicadores de suelos Textura Densidad de suelo: real y aparente Porosidad TotalPorosidad de aireación Infiltración Cobertura de la superficie del suelo Bibliografía Anexo 1: Procedimientos para las determinaciones físicas c. La dinámica de acumulación de carbono como un indicador de gestión Bibliografía 51 56 39 40 41 43 44 45 46 48 49 13 16 17 19 20 22 22 27 28 28 30 31 33 34 35 38 09 11 05

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Con la Agricultura Certificada podemos hacer más alimentos para losargentinos y el mundo, cuidando y hasta mejorando el capital suelo.

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Manual de buenas prácticas agrícolas e indicadores de gestión
Agricultura Certificada, la evolución de la SD.

INTRODUCCIÓN
El fenómeno de la globalización actual -denominada BIG globalization (Di Castri, 2001)- con su enfoque multilocal (Ordoñez, 2002) ha producido importantes cambios de paradigma en el ámbitoinstitucional, organizacional, tecnológico y comercial, impactando fuertemente en el negocio de los alimentos en general. El ambiente cobra una importancia mayúscula en los procesos de desarrollo y de comercio internacional, más allá de los mitos, dogmas y eslóganes que circulan entre ciertos ambientalistas (Di Castri, 2001). Más que por los recursos, el ambiente es valorizado ahora por los serviciosesenciales que proporciona a la humanidad; como el reciclaje de nutrientes, la regulación del sistema climático y del ciclo hidrológico, la conservación del suelo y de las aguas, etc. (Di Castri, 2001). Es por esto que la clave está en la adaptación activa. Esta no es otra cosa que la innovación o, mejor aún, la construcción de ventajas competitivas en sentido amplio. La calidad, juega un rolimportantísimo en el proceso de adaptación. No es más que conocimiento aplicado a productos, procesos y/o servicios focalizados en las preferencias y en el deleite de los clientes. Existe un concepto más amplio de calidad y que “es el deseo del cliente hecho realidad en los procesos, los productos y los servicios” (Ordoñez, 2002). La estandarización de la calidad ha sido un avance fundamental en el últimosiglo. En este contexto, la producción industrial y de servicios pueden considerarse como los sectores económicos pioneros en la aplicación de normas y protocolos, debido fundamentalmente a las exigencias de un mercado internacional que, primero, trató de unificar criterios de calidad y luego los relacionó con el desarrollo sustentable (Viglizzo, 2004). Así surgieron cuerpos de estándares, normas yprotocolos de gestión cuyo enfoque se centró en aspectos de seguridad y salud laboral, y a la gestión ética de negocios como parte de la responsabilidad social que tiene cada empresa. Se pueden citar la serie de normas ISO 9000 de Gestión de Calidad; las normas de Gestión Ambiental ISO 14000; las de Salud y Seguridad laboral: la BS8800 y el OHSAS 18001; y de Responsabilidad Social, conocida comoSA8000. A este grupo se suman requisitos particulares para cada sector, como por ejemplo la TL9000 para comunicaciones, los estándares API para la industria petrolera y los sistemas GMP, SSOP y HACCP, para el sector alimenticio, entre otros (Viglizzo, 2004). El sector primario agropecuario, parecía ajeno a todo este tipo de exigencias, pero la tendencia se revirtió. Viglizzo (2004) cita entre...
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