Manual de Cargos





MANUAL DE CARGOS




Nombre de la Empresa: Enceritank´s C.A

Razón Social: Construcciones civiles y mecánicas, servicios industriales.
Misión: Ejecutar y garantizar que todos nuestros servicios se desarrollen con prontitud, calidad, eficiencia y seguridad, apoyándonos en nuestro personal altamente capacitado, adiestrado y comprometido con los objetivos de calidad, asegurando lapermanencia en el mercado y el crecimiento económico de la organización.
Visión: Ser una organización líder en la prestación del servicio de ingeniería y construcción con los más altos estándares de calidad, productividad y seguridad consolidándonos de esta manera en el mercado nacional.














Estructura Organizativa por DepartamentosEstructura Organizativa por Cargos














Escala Nominal por Cargos

NOMBRE DEL CARGO
DEPARTAMENTO
Nº
SECUENCIA FH
Presidente
DP
00
01
Vicepresidente
DP
00
02
Director Ejecutivo
DP
00
03
Gerente de RRHH
DRRHH/RRLL
001
001.1
Gerente de RRLL
DRRHH/RRLL
001
001.2
Analista de RRHH
DRRHH/RRLL
001
001.1.1
Analista de RRLL
DRRHH/RRLL
001
001.2.1Ingeniero en Seguridad Industrial
DSIHO
002
002.1
Abogado
DJ
003
003.1
Auxiliar Jurídico
DJ
003
003.1.1
Administrador
DA
004
004.1
Asistente Administrativo
DA
004
004.1.1













Función del Departamento de Recursos Humanos/Relaciones Laborales
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a susdirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos delpersonal.
Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
Supervisar laadministración de los programas de prueba.
desarrollar un m arco personal basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.
Asesorar al trabajador y a la empresa en conflictos laborales.

Función del Departamento de SI/HO
Revisar y aprobar las políticas de seguridad.
Realizarinspecciones periódicas de seguridad.
Establecer normas adecuadas de seguridad, deben concordar con las disposiciones legales.
Poner en funcionamiento y mejorar el programa de seguridad.
Asesorarse sobre problema de seguridad.
Ocuparse del control de las enfermedades ocupacionales.
Asesorarse sobre problemas del medio ambiente.
Identificar los riesgos contra la salud que existen.
Ejecutar elplan de primeros auxilios.

Función del Departamento Jurídico

Asesora a la empresa para medir las consecuencias legales de su accionar
redactan los contratos, documentos, condiciones de ventas.

Se elaboran reglamentos.

Se representa legalmente y asesora en conflictos laborales.

Se defiende el uso de una marca.

Se provee al Directorio de información para la correcta toma dedecisiones.


Función del Departamento de Administración
• Tiene por función establecer y atender las comunicaciones telefónicas interiores y exteriores, velando por el buen funcionamiento de la empresa.
 • Cuidar el acceso al organización y orienta e informa al público que accede al mismo.
 • Recepciona y distribuye los e-mail de la empresa
 • Se encarga  de elaborar y realizar pedidos de...