Manual De Estructuracion

Páginas: 3 (664 palabras) Publicado: 9 de marzo de 2013
¿Cómo

aprovechar el
potencial de los

trabajadores
eventuales?

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Un nuevo terreno para el empleo
La actual crisis económica ha cambiado el terreno del
empleo para siempre. ¿Cómopueden hacer los
empleadores para adaptarse?
– Transformar las estrategias de
reclutamiento y selección de talento para
abordar la creciente competencia global.
– Responder con celeridad a un mercadode
cambios rápidos: identificar dónde se
necesita mano de obra y dónde se puede
encontrar

– Desarrollar una fuerza laboral más flexible
para hacer más con menos.
Manpower Inc.

10/20/2010 Cómo aprovechar el potencial de los trabajadores eventuales

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Cómo conseguir el talento
Las empresas siguen reportando dificultad para conseguir, contratar y
retener el talento que necesitanpara llevar a cabo las estrategias
generales del negocio.
Los empleadores tienen que:
– Crear una fuerza laboral con una combinación
flexible de empleados permanentes y no
permanentes.
–Abordar la desconexión cada vez más
pronunciada entre sus necesidades y donde
pueden encontrar el mejor talento.
– Tener en cuenta al talento eventual al atender sus
necesidades:




Empleadostemporales
Contratistas
Trabajadores tercerizados



Consultores

Manpower Inc.

10/20/2010

Cómo aprovechar el potencial de los trabajadores eventuales

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Es necesario tener encuenta a los trabajadores
eventuales en la estrategia de la fuerza laboral…
…pero a escala global la mayoría de
los empleadores no lo hace

Pregunta: “¿Considera que el uso de trabajadores eventualeses un
elemento clave de la estrategia para la fuerza laboral?”

Manpower Inc.

10/20/2010

Cómo aprovechar el potencial de los trabajadores eventuales

Sin embargo en México…
…se inviertela proporción

Pregunta: “¿Considera que el uso de trabajadores
eventuales es un elemento clave de la estrategia para la
fuerza laboral?”
Manpower Inc.

10/20/2010

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Cómo...
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