manual de funciones reciprocas











RISEPROCA, C.A.
FINANCIADORA DE RIESGO, S.A










Elaborado por:
“BAMD & Gestiones Administrativas”
Fecha: 09/07/2012
Aprobado por:

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Manual de Organización





SUMARIO


INTRODUCCIÓN …………………………………………………………
CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES
Sección 1. Instructivo para el Uso del Manual………………Sección 2. Objetivo del Manual……………………………………
Sección 3 Glosario de Términos……………………………………
Sección 4. Codificación de Unidades……………………………
CAPITULO II. ORGANIGRAMAS
Sección 1. Organigrama Estructural………………………………
Sección 2. Organigrama de Cargo…………………………………
CAPITULO III: DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Sección 1. Departamento de Contabilidad...................
Sección 2. Sección deContabilidad………………………………
Sección 3. Sección de Cobranza……………………………………
CAPITULO IV: DESCRIPCION DE LOS CARGOS
Sección 1. Jefe del Departamento de Contabilidad……………
Sección 2. Analista Contable..............................
Sección 3. Analista de Cobranza…………………………………

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“BAMD & Gestiones Administrativas”
Fecha: 09/07/2012
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Manual de Organización

Introducción
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1 – 1



INTRODUCCIÓN
El Manual de organización, tiene como propósito fundamental la formalización de toda la organización administrativa y su funcionamiento operativo, es un instrumento administrativo de granimportancia para la empresa debido a que permite dar a conocer al personal el funcionamiento de la institución. La elaboración del mismo sirve como una guía veraz de cómo funciona la empresa; por esta razón, este manual representa la unificación de todas las funciones, objetivos, misión, visión, procedimientos administrativos que son puestos en práctica a diario para dar cumplimiento de los objetivos.
Endefinitiva es un documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras y funciones de las unidades orgánicas que integran la organización, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de comunicación y coordinación, asimismo, contiene organigramas que describen en forma gráficala estructura de la organización.
Es importante que dicho documento este a la disposición del personal y que además se mantenga actualizado para que proporcione la información como realmente se requiere y en el momento necesario para contribuir en una buena toma de decisiones.

Elaborado por:
“BAMD & Gestiones Administrativas”
Fecha: 09/07/2012
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Sustituye a:CAP
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Manual de Organización


CAPITULO I:
ASPECTOS GENERALES
PAGINA:
1 – 2


SECCION 1. Instructivo para el Uso del Manual


INSTRUCTIVO PARA EL USO DEL MANUAL
El presente Manual de Organización se estructura en tres capítulos con los que se busca que el usuario se familiarice con la filosofía de la organización, su estructura y su funcionamiento para así lograr que estatenga una mejor comprensión de la organización.

En el primer capítulo denominado “Aspectos Generales, se parte con la definición de términos que se utilizan en el manual y que es necesario que el usuario los entienda para que logre un buen provecho de este instrumento. Seguidamente se encuentran explicados el Objetivo del Manual de Función.

En el segundo capítulo denominado “Organigramas”,se encuentra primeramente el organigrama estructural de la empresa en el que se pueden apreciar los niveles de jerarquía así como la distribución de las diferentes unidades orgánicas. Además se encuentra un organigrama de cargos en el que como su nombre lo indica se muestran los cargos que integran las unidades orgánicas de la organización.

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