Manual de funciones

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MANUAL DE FUNCIONES

MANUAL DE FUNCIONES




TABLA DE CONTENIDO DEL MANUAL DE FUNCIONES.

I. Objetivo, objetivos Específicos y Alcance.

II. Introducción.

III. Organigrama.

IV. Objetivo y funciones por cargo área administrativa
1. Gerente
2. Administrador
3. Líder Recurso Humano
4. Jefe Salud Ocupacional: Unirlo con rrhh
5. Jefe de Cartera6. Jefe de Sistemas de Información
7. Contador
8. Auxiliar contable
9. Auxiliar de Almacén
10. Asesor Comercial
11. Atención al usuario
12. Secretaria de gerencia
13. Cajera
14. Recepcionista
15. Auxiliar No 1 de Servicios Generales
16. Auxiliar No 2 de Servicios Generales
17. Mensajero
18. Vigilante



V. Objetivo y funciones por cargoárea científica

1. Bacterióloga
2. Auxiliar Laboratorio Clínico
3. Técnico Electroencefalograma
4. Técnico Rayos X
5. Secretaria Rayos X Consultar si se pude legamente cambiar a secretaria de lectura.
6. Auxiliar Médicos
7. Auxiliar Cardiología

VI. Objetivo y funciones Asesor Jurídico

VII. Objetivo y funciones Revisor Fiscal

NOMBRE DEL DOCUMENTO |
MANUAL DEFUNCIONES |
I.OBJETIVO GENERAL DEL DOCUMENTO | OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL DOCUMENTO |
El Manual de Funciones de REDIMED S.A. se constituye en una herramienta de trabajo donde se detallan las atribuciones generales y específicas y en general lasresponsabilidades intrínsecas a cada uno de los cargos definidos en la estructuraorganizacional de la empresa. Es de gran ayuda para que cada empleadoconozca las funciones y actividades por las cuales debe responder, para que pueda ubicarse y saber cuál es su rol dentro de la organización, constituyéndose en una herramienta de gran utilidad para la gestión administrativa de la empresa. | · Determinar claramente las funciones y las líneas de autoridad, lo cual elimina las confusiones y evita la duplicidad de acciones.· Permite a cada empleadoconocer las funciones por las cuales debe responder,evitando así que las responsabilidades se diluyan.· Facilita la supervisión y el control por parte de los jefes.· Se constituye en una guía para el personal, por cuanto les permite ubicarse ysaber cuál es su rol dentro de la organización.· Permite la delimitación de cada cargo, impidiendo que sus funciones seancambiadas gradualmente por quien loocupa.· Evita las confusiones y diferencias de opinión entre funcionarios y jefes, sobrela naturaleza de las obligaciones que deben ser ejecutadas. |
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ALCANCE |
Aplica a todos los trabajadores que laboran en REDIMED S.A:
Personal Administrativo y personal del área asistencial.Por lo anterior se requiere que la Administración y todas las personas que laboran en cada Dependenciaparticipen en las correspondientes tareas de implantación y aplicación. |
CONTROL DE ACTUALIZACIONES |
VERSION ANTERIOR | FECHA DE LA MODIFICACION | DESCRIPCION DE LA MODIFICACION | HOJAS A ACTUALIZAR | RESPONSABLE ACTUALIZACION | APROBADO POR: |
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Elaboró: Viviana Torres González. | Revisó: | Aprobó: |
Fecha: 9/06/2009 | Fecha: | Fecha: |II.INTRODUCCION

El presente Manual fue elaborado conforme a Principios y Normas de Organización, cuyo propósito es definir la estructura organizacional, las relaciones, responsabilidades y funciones de cada unidad de la Empresa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencia,organización, liderazgo y productividad.

Este trabajo fue desarrollado en base a la estructura organizacional existente, la colaboración de la Gerencia y la coordinación del Departamento de Administración.

El Manual debe ser considerado como un instrumento dinámico, sujeto a cambios que surgen de las necesidades propias de toda Empresa, y de la revisión técnica permanente para mantener su utilidad....
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