Manual de Funciones

Páginas: 5 (1132 palabras) Publicado: 19 de marzo de 2013
Fecha de Emisión:

Versión: 02

Efectivo desde:

Laboratorio Químico Farmacéutico S.A.

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Anexo 9c

GERENTE DE OPERACIONES
1. DATOS DE IDENTIFICACION
Nombre del cargo:
Departamento:
Reporta a:
Supervisa a:

Gerente de Operaciones
Gerencia de Operaciones
Gerente General
Directora Técnica y Desarrollo Farmacéutico
Jefe deAseguramiento de la Calidad
Gerente de Control de Calidad
Gerente de Producciòn
Gerente de Planeaciòn
Jefe de Bodegas
Jefe de Mantenimiento

1.1 Se relaciona internamente con:
 Gerencia General.
 Dirección Técnica.
 Departamento de Desarrollo Farmacéutico.
 Departamento de Aseguramiento de la Calidad.
 Departamento de Control de Calidad.
 Departamento de Producción.
 Departamentode Planeaciòn.
 Departamento de Bodegas.
 Departamento de Mantenimiento.
 Departamento de Recursos Humanos.
 Departamento de Compras.
 Departamento de Sistemas.
 Departamento de Mercadeo.
2. FINALIDAD DEL CARGO
2.1 Dirigir, planear, organizar, y controlar todas las actividades productivas y no
productivas cuidando se realicen con el mejor aprovechamiento de los
recursos humanos,materiales y financieros acorde a las políticas y normas de
la empresa velando siempre por obtener los máximos beneficios con la
mejor calidad posible, a costos competitivos y dentro de los plazos
establecidos según presupuesto de Ventas aprobado por Gerencia
General, en consonancia a las Buenas Prácticas de Manufactura
(BPM).
REALIZADO POR:

REVISADO POR:

APROBADO POR:

JefeAseguramiento Calidad
Fecha:

Jefe de Recursos Humanos
Fecha:

Gerente General
Fecha:

PARA USO EXCLUSIVO DE LABORATORIOS

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3. FUNCIONES GENERALES
3.1 Analizar conjuntamente con el equipo de Logística las necesidades reales de la
empresa conrelación al número de unidades a producir, en base al
comportamiento y requerimiento del equipo comercial para el abastecimiento
de sus clientes.
3.2 Establecer los programas y planes de producción, en base a los criterios
manejados con el Departamento Logística, con el fin de obtener el rendimiento
esperado por el personal y las maquinarias de producción.
3.3 Evaluar periódicamente los reportespresentados por el Departamento de
Producción, donde se reflejen los tiempos de producción y las horas hombre.
Revisar las órdenes de producción y los controles de procesos de los
productos fabricados a fin de verificar el cumplimiento de las normas
establecidas.
3.4 Presentar a la Gerencia General los requerimientos de personal, maquinarias y
equipos de producción, materiales físicos yfinancieros, cambios de
infraestructura, que le permitan alcanzar el logro de los objetivos planteados
por la empresa.
3.5 Velar por la óptima gestión de Aseguramiento de Calidad, garantizando el
cumplimiento de los requisitos mínimos exigidos en cada uno de los
procedimientos, análisis, resultados, materias primas y empaques pr ocesados,
y productos terminados manejados por la gerencia.
3.6Supervisar los estudios relativos a la investigación de productos farmacéuticos
producidos y nuevos proyectos, a fin de garantizar la presencia de fórmulas
válidas y vigentes.
3.7 Adoptar las medidas técnicas adecuadas a las normas legislativas vigentes
para resolver los problemas prácticos surgidos del ejercicio de sus funciones.
3.8 Garantizar la pronta y adecuada solución de los problemastécnicos que
puedan surgir con relación a las maquinarias de prod ucción, a fin de evitar
atrasar procesos o realizar reprocesos de fabricación.
3.9 Supervisar el adecuado proceso de selección y compra de materia prima,
empaques, maquinarias y demás materiales, activos y bienes que afecten
directamente los procesos de aseguramiento de calidad y producción de la
Planta.
3.10 Garantizar la...
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