manual de funciones

Páginas: 4 (784 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
MÉTODO DE LAS ESCALAS GRAFICAS
Es el método de evaluación de personal más utilizado y divulgado. Aunque, en apariencia, es el método más sencillo, su aplicación exige múltiples cuidados, con el finde evitar la subjetividad y los prejuicios del evaluador, que podrían causar indiferencia considerable. Es muy criticado por que reduce los resultados a expresiones numéricas mediante la aplicaciónde procedimientos matemáticos y estadísticos para corregir las distorsiones personales introducidas por los evaluadores. Este método evalúa el desempeño de las personas mediante factores de evaluaciónpreviamente definidos y graduados. Utiliza un formulario de doble entrada, en donde las filas (horizontales) representan los factores de evaluación del desempeño , en tanto que las columnas(verticales) representan los grados de variación de tales factores , seleccionados previamente para definir en cada empleado las cualidades que se intenta evaluar .Cada factor se afine con un resumen, sencilloy objetivo. Cuanto mejor sea este resumen, mayor será la precisión del factor. Cada uno de estos se dimensiona para reflejar desde un desempeño pobre o insuficiente hasta el óptimos o excelente. Saberque disposiciones o medidas toma el jefe para mejorar su desempeño (programas de entrenamiento, capacitación, etc.), y las que el propio subordinado deberá tomar por su cuenta (auto corrección, mayoresmero, mayor atención al trabajo, cursos por su propia cuenta, etc.)Beneficios para la organización:

Puede evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazos, y definir la contribuciónde cada empleado

PASOS PARA LA ELABORACION DE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

1. ORGANIGRAMA

Se analiza el esquema gráfico de la estructura de la empresa donde se pueden observar las áreas de laempresa, así como el número de cargos y niveles jerárquicos.

2. MANUAL DE FUNCIONES

Se hace revisión de este manual para poder establecer los procedimientos de acuerdo a las funciones que debe...
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