Manual de inducción a una empresa

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  • Publicado : 8 de diciembre de 2010
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MANUAL DE INDUCCIÓN A LA CLINICA HOSPITAL SANTIAGO
Introducción:
El presente documento tiene por finalidad proporcionar información básica, que permita al nuevo funcionario tener una visión general de nuestro establecimiento.
La Clínica Hospital Santiago, establecimiento institución de salud integral con calidad certificada.

El presente manual se compone de los siguientes temas:

1)Reseña histórica
2) Organigrama
3) Misión y Visión
4) Autoridades del establecimiento
5) Composición de los Departamentos
6) Requisitos ingreso Administración Pública
7) Tipos de Contrato
8) Causas término contrato
9) Disposiciones legales por la que se rige el hospital
10) Derechos y obligaciones de los funcionarios
11) Obligaciones especiales de lasjefaturas
12) Destinaciones, comisiones de servicio y cometidos funcionarios.
13) Prohibiciones de los funcionarios
14) De la responsabilidad administrativa
15) De la cesación de funciones
16) Investigación Sumaria
17) Sumario Administrativo
18) Información general sobre remuneraciones y jornada de trabajo
19) Uso credencial identificación
20) Distribución funcionariospor planta
21) Otros derechos y beneficios del funcionario
22) Uso del reloj control y vestuario.
Dirigido a: Todos los funcionarios que se integran por primera vez a la organización, ya sea que hayan ingresado a realizar un reemplazo o porque estén asumiendo un cargo vacante ganado a través de un proceso de selección o por concurso público.
Objetivo General: Dar una visión general decómo está estructurado nuestro establecimiento.

Objetivos específicos:
1) Que el funcionario sea bienvenido a su lugar de trabajo.
2) Conozca la misión y visión de la organización y sepa cómo está estructurada la organización.
3) Conocimientos generales sobre remuneraciones y beneficios a los cuales puede acceder.
4) Conocer las responsabilidades y derechos que tiene como funcionario público.1) Reseña Histórica
En 1981 el Dr. Alfredo Curipoma junto con su amada esposa Beatriz pensaron en construir en Santo Domingo un centro de salud que brinde atención a la población, surgiendo la idea de crear el Centro Médico Santiago. Desde el inicio el propósito fue brindar un servicio de Calidad a sus pacientes. En el año 1996 gracias a una alianza estratégica con algunos médicos y muy enespecial el Dr. Ramón Mendoza Guevara, se crea AMECLISA CIA LTDA, empresa que conduciría a dar inicio a un proyecto médico hospitalario que daría un giro a la atención médica en Santo Domingo.

En marzo de 1996 se realizó la primera Colecistectomía Laparoscópica en la ciudad de Santo Domingo, cirugía que se realizó con total éxito. En 1998 la clínica amplió sus servicios de consulta externa, comoen otras áreas complementarias satisfaciendo las necesidades de sus pacientes. La Clínica Santiago se ha caracterizado por dar importancia al conocimiento científico, creando una política en la institución que se denomina EL PROFESIONAL FORMADO Y FORMADOR donde se comparte los conocimientos no solo con su personal, sino también con compañeros de trabajo que están en formación en el área de lasalud.

En Septiembre del 2000 se inició la actualización tecnológica con la sistematización completa de la administración de la Clínica, y en el año 2002 se realizó una alianza estratégica adquirió un Densitómetro que sería el primero y único en la región. Para el 2003 se podía contar con un Laboratorio totalmente equipado con tecnología moderna en el diagnóstico Clínico. En el 2004 se adquierepara el área de Imágenes un Ultrasonido Tridimensional dando así imágenes de mejor calidad al servicio de los pacientes.

El 2005 fue un año muy importante, los profesionales Dr. Alfredo Curipoma y el Dr. Ramón Mendoza junto a sus familias encabezan un proyecto de salud que revolucionaría la atención médica en la Ciudad, con el inicio de una construcción de un nuevo edificio que cuenta con 66...
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