Manual De Organizacion Planta Purificadora De Agua

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

“Salud y pureza para su familia”

San Francisco de Campeche, Camp. a 6 de julio de 2012.

INDICE
PORTADA………………………………………………………………………………………………………1
INDICE…………………………………………………………………………………………………………..2
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………….3
ANTECEDENTES HISTORICOS…………………………………………………………………………4
AMBITO LEGAL………………………………………………………………………………………………4
ESTRUCTURAORGANICA……………………………………………………………………………….5
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DESCRIPCION DE PUESTOS……………………………..6
DIRECCION GENERAL…………………………………………………………………………………….6
DIRECCION DE PRODUCCION…………………………………………………………………………7
DIRECCION DE MERCADOTECNIA….………………………………………………………………8
DEPARTAMENTO DE VENTAS………………………………………………………………………10
DEPARTAMENTO DE MERCADO…………………………………………………………………..11
DIRECCION DE RECURSOSHUMANOS………………………………………………………….12
DEPARTAMENTODE NOMINA…………………………………………………………………..…13
DEPARTAMENTO DE PERSONAL Y CAPACITACION……………………………………….14
DEPARTAMENTO DE FINANZAS……………………………………………………………………15
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD…………………………………………………………..17
ORGANIGRAMA……………………………………………………………………………………….…18

INTRODUCCION

El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización, la distribuciónde funciones y los principios estratégicos que tiene la empresa purificadora BIOPURA.
La organización relaciona entre sí las actividades necesarias y dispone quien deberá desempeñarlas. Hoy en día la situación económica de nuestro estado crea la necesidad de un cambio de actitud y mentalidad para fomentar nuevas formas de crecimiento. Una de ellas es el establecimiento de nuevas empresas quecontribuyan al cambio y transformación de la economía.
Esperemos que este manual cumpla con su principal objetivo para poder llevar una adecuada organización que nos permita trabajar con la mejor eficiencia y eficacia posible.
Tomando en cuenta los objetivos planteados por la empresa, y buscando la total satisfacción de los clientes, se requerirá de un organizado plan de distribución del producto.Se determinan dos maneras a través de las cuales se tendrá contacto con el cliente, la primera de ellas es la venta de mostrador, cuando el cliente acuda a la planta purificadora; y la segunda, en ventas a domicilio, buscando promover de manera constante este servicio, para acrecentar las ventas y mantener un aumento de número de clientes.
El presente manual tiene como objetivo definir yestablecer la estructura orgánica y funcional formal y real, así como los tramos de control y responsabilidad y los canales de comunicación que permitan una funcionalidad administrativa de la empresa.

ANTECEDENTES HISTORICOS
Biopura es una empresa mexicana de reciente creación, con tecnología de punta y calidad en el tratamiento de agua, con la finalidad de cubrir la necesidad de agualimpia y pura en hogares, comercios, empresas e industrias.
En Biopura tenemos la satisfacción de ofrecer la mejor de las garantías con nuestro producto, su salud.

AMBITO LEGAL
Se tiene por objeto regular las relaciones laborales entre patrones y trabajadores a través del contrato de trabajo, con base en las siguientes leyes:
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Articulo 123.Ley Federal del Trabajo. A través de la cual se establecerán las relaciones individuales de trabajo, condiciones de trabajo, derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones.
Ley del Seguro Social. Se apegaran normas y procedimientos conforme a las disposiciones de la Ley del Seguro Social y sus reglamentos.
Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores.
Ley delSistema de Ahorro para el Retiro.
Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Se actuara conforme a las Normas Relativas y Anexos de dicho documento (seguridad, higiene y medio ambiente de trabajo).
NOM-041-SSA1-2003.

ESTRUCTURA ORGANICA

1. Director General.
1.0.1 Secretaria.
1.0 Director de Producción
1.1.2 Encargado de producción
1.1.3...