Manual de organizacion social

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Índice:

Introducción: 1

Definición: 2

Estructura del manual de organización: 3

Conclusiones: 23

Bibliografía: 24

Introducción:

Los manuales de organización son utilizados por las organizaciones para dar a conocer la estructura de la misma como es el nombre sus políticas, su visión y misión; así como los puestos que lo conforman y que función tiene cada una entre otrosaspectos.

Este documento contiene la información para poder elaborar un manual de organización con todos los puntos que debe llevar dicho manual así como el formato y muestra unos cuantos ejemplos para un mejor entendimiento del tema.


Definición:

Concepto de manual de organización

Los manuales administrativos son medios valiosos para la comunicación, y sirven
para registrar y transmitirla información, respecto a la organización, y
funcionamiento de la dependencia; es decir, entenderemos por manual de
organización en general el documento que contiene, en forma ordenada y
sistemática, la información y/o las instrucciones sobre historia, organización,
política y/o procedimientos de una institución, que se consideren necesarios para
la mejor ejecución del trabajo.
El manualde organización es un documento oficial que describe claramente la
estructura orgánica y las funciones asignadas a cada elemento de una
organización, así como las tareas específicas y la autoridad asignada a cada
miembro del organismo.
En nuestro ámbito de acción se define como una herramienta o instrumento de
trabajo, y consulta en el que se registra y actualiza la información detallada,referente a los antecedentes históricos, el marco jurídico-administrativo, objetivo,
estructura orgánica, organigrama que representa en forma esquemática la
estructura de la organización, las funciones de los órganos que integran una
unidad administrativa, los niveles jerárquicos, los grados de autoridad,
responsabilidad, así como las líneas de comunicación y coordinación existentes,
queesquematiza y resume la organización de una unidad responsable.
El manual de organización es, por tanto, un instrumento de apoyo administrativo,
que describe las relaciones orgánicas que se dan entre las unidades
administrativas de una dependencia, enunciando sus objetivos y funciones, siendo
por ello, un elemento de apoyo al funcionamiento administrativo.

Objetivo

El manual de organización seelabora para proporcionar, en forma ordenada, la
información básica de la organización y funcionamiento de la unidad responsable
como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el
desarrollo de las funciones encomendadas.

Estructura del manual de organización:

Elementos que integran el manual

En la actualidad existe una gran variedad de formas de presentarun manual de
organización, por estas razones, resulta conveniente que en la Administración
Pública Federal se adopten normas generales que uniformen tanto el contenido de
los manuales, como su forma de presentación.
En las siguientes páginas se mencionan los elementos que se considera deben
integrar un manual de organización, por ser los más relevantes para los objetivos
que se persiguencon su elaboración.
Identificación
Se refiere a la primera página o portada del manual, en ella deberán anotarse los
datos siguientes:

1. Logotipo de la dependencia.



2. Nombre de la Dependencia.

3. Título del manual de organización.

4. Nombre o siglas de la unidad administrativa responsable de su elaboración o
actualización permanente.

5. Fecha de implantación o, en su caso,de actualización.

Los manuales de organización deberán elaborarse en el siguiente formato y la
Dirección de Organización, Modernización de Procesos y Soporte Operativo, se
encargará de dictaminar la información procesada por la unidad administrativa en
dicho formato.

Contenido

En este apartado se presentan, de manera sintética y ordenada, los capítulos que
Constituyen el manual o...
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