Manual De Organizacion

Páginas: 5 (1058 palabras) Publicado: 19 de julio de 2011
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPITANA
UNIDAD XOCHIMILCO
DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE
ACABEN 2000

Elaborado por
José Luis Ramos Abraham
Andrade Ramos Vanne
Rosales Medina Erika Lizeth
Asesora
Ma. Magdalena Saleme Aguilar

Julio, 2011

MANUAL GENERAL
DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
ACABEN 2000 S.A. DE C.V.

|MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE ACABEN 2000 | FECHA | JULIO/ 2011 |
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PRESENTACIÓNEl Manual de Organización es muy útil para las empresas por los siguientes puntos: * Presenta una visión de conjunto de la empresa. * Precisa las funciones asignadas a cada puesto, porque define responsabilidad y autoridad con lo que se evitan duplicaciones y pueden detectarse omisiones.* Ayuda a la correcta realización y uniformidad de las labores encomendadas a todo el personal. * Promueve el aprovechamiento racional de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos disponibles. * Facilita el reclutamiento, selección, inducción, socialización, capacitación y desarrollo del personal.El manual debe estar en constante actualización ya que las empresas nuncapermanecen estáticas. Ocupantes de los puestos, los cambios deben reflejarse en la descripción de puestos, en el organigrama y en la estructura orgánica. |
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ANTECEDENTES HISTÓRICOSLa empresa ACABEN 2000 S.A de C.V fue fundada por el Arquitecto José Luis Ramos Abraham, inició sus actividadesen el año de 1990. La idea de fundar esta empresa, nace para dar seguimiento al negocio familiar, que consistió en encuadernación de libros. El negocio inicial lo funda su suegro, con quién empieza a colaborar. Después de algunos años decide independizarse empleando su experiencia y su formación como arquitecto.En sus inicios la empresa sólo contaba con cuatro trabajadores y una sola máquinadobladora.Los productos con que inicio operaciones fueron cuadernillos de papel, plástico y cartulina, engargolados, además de encuadernación de libros y revistas.Los valores que orientaban las actividades eran perseverancia, respeto y confianza.El mercado que atendió era nacional.En la actualidad la empresa cuenta con 20 trabajadores. En el área de producción tienen 10 máquinas manuales y mecánicas.Los productos que maneja la empresa son: Pasta dura, grabado, hot-melt, espiral o WIREÓ, carpetas, estuches, empaques para libro, agendas y productos especiales. También ofrece los siguientes servicios: Terminado de folleterías (Doblado y armado), Calendarios, asesoría técnica y servicios de diseño de productos especiales.Todos sus productos se manejan sobre pedido. Sus clientes son normalmenteempresas grandes.Los valores que ha agregado a los originales son honestidad y responsabilidad.El mercado que atiende además del nacional es internacional. |
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MISIÓNArt Center es una empresa con más de 70 años en la Industria gráfica la cual ofrece una amplia gama de acabados yterminados.La empresa está enfocada en ofrecer un inmejorable servicio y costos razonables dentro del mercado para lograr una calidad excelente, formando un equipo con el cliente para posicionar su producto en el medio grafico nacional e internacional.Brindar la calidad, el diseño, la innovación y la vanguardia de sus productos con la finalidad de satisfacer las necesidades de sus clientes. La empresafomenta valores como la responsabilidad, perseverancia, respeto, confianza, honestidad, compromiso, eficacia, eficiencia y calidad para brindar un mejor servicio. |
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