Manual de organizacion

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ESTRUCTURA ORGÁNICA

Este apartado incluye el listado de las áreas, puesto y niveles jerárquicos de una empresa. Se refiere a la descripción ordenada por jerarquía de las unidades administrativasadscritas a una dependencia o entidad o a los órganos administrativos de una unidad administrativa. Es conveniente codificarla de tal forma que sea posible visualizar gráficamente los niveles dejerarquía y las relaciones de dependencia.
La descripción de la estructura orgánica debe corresponder o coincidir con su representación gráfica en el organigrama, tanto en lo referente al título onominación de las unidades administrativas como a su nivel jerárquico. Se recomienda no usar abreviaturas en el nombre de los órganos que conforman la unidad administrativa.
Se deberá presentar en primerlugar las áreas sustantivas y a continuación las de apoyo;

Ejemplo:

ORGANIGRAMAS

Es la representación gráfica de la estructura orgánica y refleja en forma esquemática, la posición de los órganosque la conforman, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación y líneas de autoridad; y sus respectivas relaciones.
Los organigramas, por sus características:
 Proporcionan una imagenformal de la organización, constituyéndose en una fuente autorizada de consulta
 Indican las relaciones de la jerarquía que guardan entre si los principales órganos de la institución
 Facilitan alpersonal el conocimiento de su ubicación y relaciones dentro de la estructura orgánica
 En las tareas de organización, ayudan a descubrir posibles duplicidades o dispersiones en el quehacer o lasatribuciones; fracturas en los procesos; dualidades de mando; omisiones, etc.
 Constituyen un elemento valioso en el apoyo de la inducción y capacitación de los trabajadores
 En general ayudan en elanálisis, conocimiento y diseño de la organización

Para su diseño se deben considerar los siguientes elementos:
I. Forma – se utilizará la figura del rectángulo.
II. Dimensión de la figura-...
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