MANUAL DE ORGANIZACIÓN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS HOSPITAL BASE VALDIVIA

MINISTERIO DE SALUD
SERVICIO DE SALUD VALDIVIA
HOSPITAL BASE VALDIVIA
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS









MANUAL DE ORGANIZACIÓN
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
HOSPITAL BASE VALDIVIA








-2006-

Introducción

El proceso de la Reforma de salud establece transformaciones importantes en las instituciones de salud, especialmente cambios en la forma degestionar los distintos recursos que estas poseen, y en el cual la gestión de recursos humanos adquiere vital importancia, especialmente en el desarrollo de los Hospitales autogestionados.

Como un compromiso institucional en esta área, se crea el Departamento de Recursos Humanos de Hospital Base Valdivia, cuyo objetivo es generar las condiciones para el desarrollo de las personas que laboran en elestablecimiento; entregar las mejores condiciones organizacionales y de entorno, así como otorgar el mejor soporte social, con el objeto de obtener el mayor potencial de cada persona al servicio de los objetivos estratégicos del establecimiento.

Para el logro de estos objetivos se crea una estructura organizacional acorde a las políticas ministeriales que permita llevar a cabo estos grandeslineamientos, los cuales se subdividen en cuatro grandes áreas de trabajo;
1. Garantías Laborales
2. Gestión y Control del Recurso Humano
3. Desarrollo de las personas
4. Personal y Prevención de Riesgos

A continuación damos a conocer en detalle las funcionalidades de las áreas de trabajo previamente definidas, el cual se presenta a través del presente manual de Organización del Departamentode Recursos Humanos del Hospital de Valdivia, con el fin de transformar este documento en una herramienta de trabajo y consulta de nuestros usuarios.



1. Misión del departamento de recursos humanos
Hospital Base Valdivia

La misión del Departamento de Recursos Humanos del Hospital Base Valdivia es: “ procurar la provisión, mantención, orientación, desarrollo y desvinculación delrecursos humano, en el ambito individual y grupal, con el fin de optimizar la calidad de la vida laboral de la organización, y propender a un mejoramiento continuo, y humanización de la atención del usuario interno”.



2. Organigrama del departamento



3. Dotación de personal

Dotación autorizada por la Dirección de Servicio de Salud para el Hospital Base Valdivia, año 2006:


Leyes15.076 – 19.664 ……………………………………………… 258

Ley 18.834........................................................................................ 1.265
Directivos…………………………………………………… 024
Profesionales……………………………………………… 266
Técnicos……………………………………………………. 575
Administrativos…………………………………………… 153
Auxiliares………………………………………………….. 247

TOTAL DOTACIÓN …………………………………………………..……1.523



Dotación departamento de recursos humanos

Profesionales……………………………………………………………… 11
Técnicos…………………………………………………………………… 07
Administrativos…………………………………………………………... 10
Auxiliares…………………………………………………………………. 01

Total Dotación……………………………………………………………. 29


4. Propósito o Funciones Generales del Departamento

1) Implementar sistemas dereclutamiento, selección, inducción, orientación, evaluación de desempeño, formación y desarrollo de los recursos humanos, de acuerdo a la normativa vigente;
2) Velar por el cumplimiento a la normativa vigente, respecto de remuneraciones, beneficios económicos, sociales y prevención de riesgos;
3) Mantener sistemas de información para la gestión de recursos humanos compatibles con los de la RedAsistencial.


5. Descripción de Funciones Específica Departamento

a. Elaborar el manual de organización del Dpto. RRHH, que contenga la estructura interna, políticas, funciones, descripción de cargos del personal de los Subdepartamentos y unidades de RRHH.
b. Diseñar manuales procedimientos de reclutamiento, selección, y alejamiento del personal del establecimiento.
c. Mantener una base de...