Manual de Organización y Funciones















MANUAL DE
ORGANIZACION Y FUNCIONES
DE INMOBILIARIA MILENIA S.A.

(Aprobado en Sesión de Directorio del 08.08.2007)











INDICE



PRESENTACION
Base Legal …………………………………………………………….. 3

ESTRUCTURA ORGANICA ……………………………….………… 4

I. ALTA DIRECCION
Gerencia General ………………………………………..… 5

II. ORGANO DE APOYO
Subgerencia de Administración yFinanzas ………..…… 9

III. ORGANO FUNCIONAL
Subgerencia de Operaciones …………………………..… 15












PRESENTACION



Inmobiliaria Milenia S.A., con el propósito de presentar las funciones generales establecidas en su Reglamento de Organización y Funciones, ha elaborado el Manual de Organización y Funciones.

En este Manual se ha tomado en cuenta la estructura orgánica yfunciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como los requerimientos de los cargos considerados en el Cuadro Analítico de Personal.

En el Manual de Organización y Funciones, que es un instrumento normativo de la gestión administrativa, se precisan en total concordancia con la estructura orgánica y funciones, la descripción de los cargos que la integran, laslíneas de autoridad, responsabilidad y coordinación.

Mediante este Manual de Organización y Funciones cada funcionario y trabajador de Inmobiliaria Milenia S.A., deberá conocer sus funciones y su ubicación dentro de la estructura general de la organización, con el fin de participar, de manera integral, en el logro de los principales objetivos de la Empresa.

Base Legal

Estatutos de INMISA,determina facultades del Directorio y de la Gerencia General

Ley Nº 26887, Ley General de Sociedades

D.S. Nº 074-95-PCM, Decreto que deroga la Ley Nº 26507, estableciendo que la aprobación del Reglamento de Organización y Funciones, el Manual de Organización y Funciones y el Cuadro de Asignación de Personal, será de responsabilidad exclusiva de cada entidad del sector Público.

Resolución deContraloría Nº 320-2006-CG, aprueba las Normas de Control Interno y dispone que la Dirección deba establecer un ambiente de control interno mediante una adecuada estructura organizacional, administración de recursos humanos, competencia profesional y asignación de autoridad y responsabilidad.




Acuerdo de Directorio Nº 002-2004/008-FONAFE y normas modificatorias, Directiva aplicable a losDirectores de las Empresas en las que FONAFE participa como accionista, en la cual se establece el procedimiento de designación, renuncia y revocación de Directores así como los derechos, obligaciones, prohibiciones y responsabilidades de los Directores.

Código de Buen Gobierno Corporativo de Inmobiliaria Milenia S.A. aprobado en Sesión de Directorio de fecha 06.07.2006, en el cual se hacereferencia a la delimitación de funciones y responsabilidades del Directorio y de la Gerencia General.

Código Marco de Control Interno de las Empresas del Estado aprobado en Acuerdo de Directorio Nº 001-2006/028-FONAFE de fecha 11.11.2006, en el cual se hace referencia a las Normas de Control Interno y dispone que la Dirección debe establecer un ambiente de control interno, en concordancia con laResolución de Contraloría Nº 320-2006-CG.

COMISION NACIONAL SUPERVISORA DE EMPRESAS Y VALORES – CONASEV, organismo supervisor







ESTRUCTURA ORGANICA



De acuerdo al Reglamento de Organización y Funciones Inmobiliaria Milenia S.A., cuenta con la siguiente Estructura Orgánica:

ALTA DIRECCION

Directorio
Gerencia General


ORGANO DE APOYO

Subgerencia deAdministración y Finanzas


ORGANO FUNCIONAL

Subgerencia de Operaciones









I.- ALTA DIRECCION

GERENCIA GENERAL

1. OBJETIVO

La Gerencia General es la unidad orgánica dependiente del Directorio, responsable de la administración y gestión de la Empresa, de desarrollar las actividades que logren de manera eficiente, los objetivos y metas Institucionales. Para el desarrollo de...