Manual de planeacion institucional

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UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO
DIVISION DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
CAMPUS CELYA SALVATIERRA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA

LEONEL HERNANDEZ ALVAREZ
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES
6° LA
23/MAYO/2011

|ELABORÓ |CONSENSO |APROBÓ |HOMOLOGÓ |
|Leonel Hernández Alvares|Nombre del Puesto |‐Sesión Ordinaria del Consejo de |No indica |
| | |Administración | |

[pic]

ÍNDICE

ÍNDICE
Página
I.INTRODUCCIÓN.............................................................................................................
II. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.........................................................................................
III. MARCO JURÍDICO..........................................................................................................
IV.   OBJETIVO ESTRATÉGICO, MISIÓN, VISIÓN Y ATRIBUCIONES .......................................
V. ESTRUCTURA ORGÁNICA Y/UOCUPACIONAL...............................................................
VI. ORGANIGRAMA.............................................................................................................
VII. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES...................................................................................
I. INTRODUCCIÓN

En cumplimiento con el artículo 58 fracción VIII de la Ley Federal de las EntidadesParaestatales, se ha integrado el presente Manual de Organización Específico de FONATUR
Constructora, S.A. de C.V. En éste, se consideran los aspectos jurídicos, orgánicos y funcionales a efecto de que los servidores públicos de esta empresa de participación estatal
Mayoritaria, así como de otras instituciones y público en general, tengan un conocimiento claro y preciso de su funcionamiento.  
ElManual describe el ámbito de acción de esta Dirección General, enmarcado por las diversas disposiciones jurídicas y reglamentarias, la estructura orgánica que define los niveles de coordinación e interrelación jerárquica y dependencia de las áreas, los objetivos a alcanzar y las funciones que deberán desarrollar para su debido cumplimiento.  
En tal virtud,   el presente documento tiene comopropósito fundamental, constituirse en un instrumento de apoyo administrativo que coadyuve al logro eficaz y eficiente de los objetivos y metas de la empresa. Por lo anterior,    se recomienda su actualización permanente y oportuna en caso de presentarse modificaciones en su estructura orgánica, atribuciones, marco legal o distribución de funciones.

2. OBJETIVO

OBJETIVO ESTRATÉGICO
La prestaciónde todo tipo de servicios relativos a la construcción, edificación y demolición de instalaciones e infraestructura, así como de bienes muebles e inmuebles, que requieran organizaciones, dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Estatal y Municipal y demás Poderes de la Unión, empresas de toda índole y personas físicas o morales.
III. ANTECEDENTES HISTÓRICOS

FONATURConstructora, S.A. de C.V. se constituyó en el año de 1976 con el nombre de Baja
Mantenimiento y Operación, S.A. de C.V. y posteriormente, el 11 de diciembre de 2002,
cambió su denominación por FONATUR‐BMO, S.A. de C.V. El objeto social principal de esta sociedad fue prestar los servicios de mantenimiento, limpieza, operación, vigilancia, Supervisión de instalaciones y la realización de obra pública yprivada principalmente a
FONATUR en sus oficinas centrales, en los Centros Integralmente Planeados y a sus filiales.
Con fecha 30 de abril de 2008, FONATUR‐BMO, S.A. de C.V. cambio su denominación social a
FONATUR Constructora, S.A. de C.V., la cual es una empresa de participación estatal mayoritaria en la que FONATUR y FONATUR Operadora Portuaria, S.A. de C.V. (antes Singlar,
S.A. de...
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