Manual De Planificacion Primavera

ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Planificación y control de proyectos de ingeniería con Microsoft Project
Pedro Sánchez Martín Universidad Pontificia Comillas

Índice de la presentación
 Introducción  Horizonte temporal
 Calendario y horarios

 Tareas del proyecto
 Listado  Vinculación  Recursos

 Seguimiento del proyecto
Vistas e informes

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PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE INGENIERÍA CON MS PROJECT - 1

Introducción
• Se denomina administración de proyectos al proceso de planificación, organización y administración de tareas y recursos para cumplir un objetivo definido, normalmente con unas limitaciones de tiempo, recursos ycostes • Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y de fin escritas en un bloc de notas
• O bien puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y de recursos interdependientes con un presupuesto prefijado • Sea simple o complejo, un proyecto siempre consta de tres fases principales: • Crear el plan del proyecto • Realizar el seguimientodel proyecto • Cerrar el proyecto
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Calendario Laboral
Horizonte temporal
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Semana laboralHorizonte temporal
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Unidades de tiempo
Horizonte temporal
Para expresar el tiempo de las actividades en unidades de tiempo diferentes se definen: • DÍA LABORAL: 8 HORAS • SEMANA LABORAL: 40 HORAS • DÍAS LABORABLES DEL MES: 20 DÍAS

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Calendarios adicionales
Horizonte temporal

• Si se utilizan recursos con distinto calendario y/o horario se pueden definir calendarios adicionales para cada tipo de recursos

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Lista de tareas
LANZAMIENTO DE UN PRODUCTO EN LINEA DE FABRICACIÓN

Tareas globales: Incluyen conjuntos de tareas

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Lista de tareas
Tareas individualesTareas del proyecto

Jerarquización de tareas en niveles
La tarea baja de jerarquía La tarea sube de jerarquía
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Vinculación entre tareas
Tareas del proyecto
A B

El final de la tarea A precede al comienzo de la tarea B

A B

Elcomienzo de la tarea A precede al comienzo de la tarea B

A B

El final de la tarea A precede al final de la tarea B

Rotura del vínculo entre la tarea A y tarea B
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Diagrama de Gantt
Información por tarea: Duración y tareas predecesorasTareas del proyecto
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Información adicional por tarea
Tareas del proyecto
• Fechas límite • Otras delimitaciones: - Para una fecha concreta - Lo antes posible - Lo más tarde posible - No antes de una fecha

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