Manual de procedimientos de control interno para inventarios

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONIMA DE LOS ANDES

Campus Santo Domingo de los Colorados

Plan de Tesis previa a la obtención del título de:
Administración de Empresas

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CONTROL INTERNO PARA INVENTARIOS DE LA EMPRESA COMERCIAL ZONA FERRETERAEN SANTO DOMINGO, 2011.

Autora:

Sandra Yesenia Vélez Muñoz

Director de Plan de Tesis:

………………………

Santo Domingo,Ecuador
Mayo - 2011
TABLA DE CONTENIDOS
Págs.

CAPÍTULO I
EL PROBLEMA

1.1. Planteamiento del Problema. 3
1.1.1. Diagnóstico. 3
1.1.2. Pronóstico. 3
1.1.3. Control del Proceso. 4
1.1.4. Formulación del Problema. 4
1.1.5. Sistematización del Problema. 4
1.2. Objetivos. 4
1.2.1. Objetivo General. 4
1.2.2. Objetivos Específicos. 5
1.3. Justificación. 5
1.3.1. JustificaciónTeórica. 5
1.3.2. Justificación Metodológica. 5
1.3.3. Justificación Práctica. 5

CAPÍTULO II
MARCO DE REFERENCIA

2.1. Marco Teórico. 6
2.2. Marco Conceptual. 8
2.2.1. Determinación de Términos Conceptuales. 8
2.3. Marco Temporal / Espacial. 10
2.4 Hipótesis o Idea a Defender. 10
2.5 Marco Legal. 10
2.6 Variables e Indicadores. 11

CAPÍTULO III
METODOLOGIA

3.1. Unidadde Análisis o de Estudio 11
3.2. La Población de Estudio y sus Características 11
3.3. Tipo y Nivel de la Investigación 11
3.4. La Muestra, Tipo, Cálculo y Tamaño 12
3.5. Diseño Estadístico para la Prueba de Hipótesis. 12
3.6. Métodos de Estudio y los Métodos Propios de cada Disciplina. 12
3.7 Las Fuentes Técnicas e Instrumentos para Obtener la Información. 13
3.8 OrganizaciónTratamiento y Tipo de Análisis de la Información. 13
Cronograma. 15
Presupuesto. 16
Plan Tentativo de Tesis 17
Bibliografía 22

CAPÍTULO I

El Problema

1.1. Planteamiento del Problema.

1.1.1. Diagnóstico.

La falta de un buen control de los inventarios dentro de ZONA FERRETERA ubicada en la ciudad de Santo Domingo de los Tsáchilas, hace que se desconozca el valor real de una gran partede los inventarios existentes en esta empresa, es decir, los inventarios son toda aquella mercadería que posee una entidad adquirida y registrada al costo para su venta. Debido a la ausencia de una guía en lo que se refiere al manejo de los inventarios ha hecho que cada cierre de fin de mes se torne complicado a razón de que existe una gran inconsistencia en la información obtenida del sistemacontable y conteo físico lo que ocasiona a la empresa un gasto no presupuestado por concepto de alimentación y movilización del personal.

La empresa no cuenta con un control inicial de conteo y verificación de la recepción de mercaderías adquiridas, a esto se suma la falta de manejo de lo que son las herramientas contables como por ejemplo los kardex, la ausencia de una buena política deinventarios y más que todo el escaso conocimiento que hay en esta empresa para llevar a cabo un inventario correcto, eficaz y verídico ya que los medios empleados para determinarlos son inconsistentes al momento de validar con la información contable versus la física.

1.1.2. Pronóstico.

Al desconocer esta importante información hace que se ponga en juego la rentabilidad de la empresa y por ende losresultados económicos al final de un determinado periodo, debido a que la base fundamental de ingresos de esta empresa son las ventas, también esto afectaría directamente a la parte contable, un claro ejemplo de esto sería el mal manejo de los kardex, lo cual daría como resultado que la toma física de inventarios no seria para nada confiable y segura.
1.1.3. Control de Pronóstico.

Para que enZONA FERRETERA exista un correcto manejo y uso de los inventarios es necesario elaborar un manual completo y. detallado de procedimientos para el manejo de todo lo que se refiere a inventarios, al implementarse esta guía acorde con los requerimientos que necesita la empresa se podrá encontrar en éste, todo tipo de información necesaria y práctica logrando así el control de los inventarios, de...
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