Manual de procedimientos del departamento de administracion

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MANUAL ESPECIFICO DE PROCEDIMIENTOS DEL
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN
CONTABLE

Titular del departamento
de procesos

| |MANUAL DE PROCEDIMIENTOS | Código: 124356 |
| |Nombre del Área: Administrativa-Contable| |
| | |Edición: Primera |
| | |Hoja: 2/42 |

I N D I C E

Índice

2. Introducción 32.1. Objetivos del Manual 4
2.2. Alcance 5
2.3. Como usar el manual 6
2.4. Revisiones y recomendaciones 7

3. Organigrama 8
3.1. Interpretación de la estructura orgánica 10

4. Graficas 24
4.1. Diagramas de flujo 25

5. Formas e instructivos 33

| |MANUAL DE PROCEDIMIENTOS| Código: 124356 |
| |Nombre del Área: Administrativa-Contable | |
| | |Edición: Primera |
|| |Hoja: 3/42 |

INTRODUCCIÓN

Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa.

El presente manual administrativo contable documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión deComercial Mexicana. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o desconcentración, los procesos clave de la organización y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de esta empresa

El buen servicio se sustenta en unaadministración más eficiente, en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de sus propósitos. El ciudadano es el factor principal de la atención y la satisfacción de sus necesidades, nuestra prioridad.

| |MANUAL DE PROCEDIMIENTOS | Código: 124356 |
| |Nombredel Área: Administrativa-Contable | |
| | |Edición: Primera |
| | |Hoja:4/42 |

OBJETIVOS DEL MANUAL

Incrementar la calidad, eficiencia y eficacia de los trámites que proporciona el Departamento de Administración Contable mediante la formalización y estandarización de los métodos y procedimientos de trabajo.

Este manual debe servir como una guía metodológica y como herramienta que permita a las distintas áreas organizacionales, de maneraefectiva, sencilla y práctica, operar los diferentes procedimientos, con información consistente, necesaria y suficiente para facilitar la relación con los destinatarios y beneficiarios

Este trabajo fue desarrollado en base a las de funciones, de la estructura funcional existente, la colaboración de la Gerencia de Ventas, y la coordinación y ejecución a cargo del Departamento en Administración

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