Manual de Puestos y Procedimientos

DESCRIPCION TECNICA DEL PUESTO

I. IDENTIFICACION DEL PUESTO

I.1 Titulo del Puesto: Gerente General
I.2 Código del Puesto: 00012
I.3 Ubicación Administrativa: Gerencia General
I.4 InmediatoSuperior: Junta Directiva
I.5 Subalternos: Gerentes de Área.
II. DESCRIPCION DEL PUESTO

2.1 Naturaleza del Puesto: Trabajo Profesional que consiste en planificar, dirigir, coordinar yadministrar las actividades de operación y desarrollo de la empresa. Detectar cambios del entorno, oportunidades en el mercado y amenazas competitivas. Analizar fortalezas y debilidades de la empresa.Ejecutar decisiones de la Junta Directiva. Contribuir a la creación de ventajas competitivas a través de las acciones de sus colaboradores.
2.2 Actividades:
Alinear las actividades, procesos yestructuras de su área con las estrategias corporativas.
Monitorear, investigar y analizar oportunidades de asociación o formación de alianzas estratégicas para la mejora de la empresa.
Autorizar documentosde valor (cheques, órdenes de compra, proyectos de inversión etc.)
Revisar indicadores generales, tales como: ventas y cobros totales, nivel de servicio, venta perdida, producción.
Efectuarreuniones con gerentes de cada área para el mejoramiento continuo, y con los colaboradores.
Revisar indicadores de productividad, horas extras, niveles de inventario, indicadores de cartera, análisis decostos y fletes.
Proponer planes, proyectos, presupuestos, y soluciones para su aprobación.
Mantener control sobre costos, gastos de materiales, servicios y salarios.
Investigar otros modelos denegocios innovadores e ideas de otras organizaciones para el desarrollo de nuevas oportunidades.
Monitorear las actividades de sus colaboradores en cuanto a los resultados del trabajo que realizan parala empresa.
Velar porque se ejecuten las normas y procedimientos establecidos.
Realizar otras tareas y actividades que le sean asignadas.

2.3 Relaciones de Trabajo: Por la valoración del...