Manual De Puestos

EQUIPOS VIRTUALES
Son equipos virtuales son cada vez más comunes. No obstante muchos administradores tienen muy poca experiencia con ellos. Suponga que trabaja en NetAd, una agencia decomunicaciones que se especializa en publicidad innovadora basada en Internet para clientes del sector de los servicios médicos. Como gerente de proyecto usted está encabezando un equipo recién formado para unamarca virtual y es el encargado de desarrollar un sitio en internet para un producto farmacéutico nuevo llamado IVYOUT, que se utiliza para atacar articarias producidas por hiedra venenosa y otrasplantas toxicas. Su oficina está en Parsippany, Nueva Jersey, pero con frecuencia trabaja en su casa. Los miembros del equipo son:
• Dos empleados de su cliente; uno que trabaja en Basilea, Suiza y otroque trabaja en Palo Alto, California.
• Dos compañeros de NetAd que trabajan en el mismo edificio que usted.
• Un diseñador grafico que trabaja por su cuenta y radica en Orlando Florida.
• Y unIngeniero de Software que se especializa en programación en Internet para comercio electrónico y que trabaja en Bangalore, India.
Todos los miembros hablan inglés con fluidez, pero esta es la segundalengua de cuatro miembros del equipo. Este es el primer proyecto del equipo y también es la primera vez que usted a sido el encargado de manejar un equipo virtual. El equipo está trabajando contrareloj y usted no podrá tener una sesión inicial cara a cara. Usted sabe que es importante ayudar al equipo y establecer normas solidas para que guíen su conducta. Su plan es promover una lista de unas 20normas para que el equipo considere si la adopta. Espera que los miembros del equipo participen y modifiquen su borrador, pero necesita tener algo para que comiencen a trabajar. Utilizando la hoja detrabajo de la página siguiente, prepare el borrador de la lista de normas que su equipo considerará











NORMAS DE LOS EQUIPOS VIRTUALES
Aspectos Generales a la vida del equipo...