Manual De Seleccion De Personal

MANUAL DE SELECCIÓN DE PERSONAL

MANUAL DE SELECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCION
Esta propuesta de manual de selección de personal se realizó con el propósito de contribuir a la organización al desarrollo eficiente y eficaz de la actividad de seleccionar al personal que ingresa a prestar sus servicios a la empresa.
Esta contiene información relacionada con: concepto e importancia de Manualde selección, instrucciones para el uso del manual, planificación del recurso humano, mecanismo para la selección; también incluye tres formatos de solicitudes de empleo las cuales se elaboraron con la finalidad de obtener información específica y objetiva del personal que prestará sus servicios en las diferentes áreas.
Forma “A” Área de administración
Forma “PV” Área operativa (producción yventas)
Forma “V” Área de Vigilancia.
Además se incluyen en la propuesta los formatos de las pruebas de selección que se recomienda administrar al personal, las cuales medirán conocimientos, actitudes, habilidades, aptitudes, inteligencia.

1. MANUAL DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1 concepto del Manual de selección de personal
Documento en el cual se presentan las diferentes fases delproceso de selección de personal, así como las políticas y normativas para su aplicación con el objetivo de obtener personal idóneo para satisfacer la necesidades laborales de la empresa.

1.2 Importancia del Manual
Es importante porque define los pasos a seguir para que la empresa pueda seleccionar el personal mediante la aplicación de técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de unpersonal calificado para que ayude a la organización al logro de objetivos integrales.

1.3 Objetivos del Manual
1.4.1 Objetivo general
* Servir como herramienta técnica auxiliar a la empresa en el desarrollo de funciones que dicha organización realiza en lo referente a la selección de personal.
1.4.2 Objetivos específicos
* Identificar los pasos a seguir enel proceso de selección de personal.
* Proporcionar guías metodológicas y prácticas para desarrollar de forma efectiva la selección de candidatos.
* Proporcionar la información eficiente para una acertada toma de decisión del personal que ingresa a la empresa.

1.4 Ámbito del Manual
El manual de selección de personal se ha elaborado para que lo utilicen las personas encargadas delproceso de selección de personal.
1.5 Instrucciones para el uso del manual
* El manual de selección de personal debe ser conocido y utilizado por las personas del proceso de selección de personal.

* La información contenida en este documento debe ser revisada y analizada para ponerla en práctica, dicha actividad deben realizarla las personas del proceso de selección depersonal.

* Los encargados del proceso de selección de personal deben dar a conocer la información que contiene el manual a las partes interesadas.

2. SELECCIÓN
Es el proceso por el cual se escoge entre varios candidatos, al idóneo para desempeñar las actividades de cada puesto.
2.1 IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN
La selección es importante por las siguientes razones:
* Por la evaluacióny adecuación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los candidatos del puesto de trabajo.

* Porque el individuo al estar colocado en el puesto adecuado, realiza sus actividades con mayor satisfacción contribuyendo con su buen desempeño al logro de objetivos y resultados de la empresa.

* Porque el momento más adecuado para rechazar a las personas menos aptas para un puesto esantes de que hayan ingresado a la empresa.

2.2 Guía de entrevista
Es la que el entrevistador utiliza para conocer más de cerca la opinión del candidato en cuanto a su historial y perspectiva que pretende.
2.3 Políticas de Selección Para el Personal.
* Que los evaluadores tengan los conocimientos del perfil del candidato que se requerirá para hacer una excelente elección.
* Toda...