Manual De Selección De Personal

MANUAL DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

* En el proceso de reclutamiento utilizar medios internos y externos

El reclutamiento interno es cuando al haber una determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos o transferidos.
Y así ofrecer distintas ventajas del reclutamiento interno:
* Mas económico
* Masrápido
* Presenta un índice mayor de validez y de seguridad
* Es una fuente poderosa de motivación para los empleados
* Aprovecha las inversiones de la empresa en la capacitación del personal
* Desarrolla un saludable espíritu de competencia entre el personal

Conforme a nuestro análisis de puestos determinamos que para el reclutamiento de personal de confianza y dealtos puestos organizacionales está bien utilizar el reclutamiento interno

El reclutamiento externo funciona con candidatos que provienen de fuera atraídos mediante las técnicas de reclutamiento.
Y de igual manera ofrece las ventajas siguientes:
* Traer sangre nueva y experiencia nueva a la organización
* Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización

* El puntode partida de todo proceso de selección de personal son los datos y la información vertida por el análisis y las especificaciones de puestos establecidos en el manual de organización.

Con base a lo anterior mencionado se propone el siguiente diagrama en el cual se explica cómo deberá ser una adecuada selección del personal.
En comparación con:

El equipo considera que el método utilizadoesta bien, pero sería muy bueno enriquecerlo y de esta forma tener con veracidad una persona adecuada en el puesto adecuado y obviamente apegándose a las reglas y normas que sanborns tiene estipuladas.
1.- entrevista preliminar: en este primer paso el entrevistador puede detectar en el entrevistado aspectos como son la apariencia física, facilidad de expresión entre otros, de esta forma esempezar a descartar candidatos que no reúnan las características que requiere el puesto a ocupar. Así como debe de darse a saber en esta primera entrevista del horario del puesto a cubrir, remuneración ofrecida,

etc. esto con la finalidad de que el candidato tenga la opción de seguir con este proceso de selección.
Entrevista preliminar
* ¿Qué hace en su tiempo libre?
* ¿Describa su trabajoideal? ¿En qué tipo de actividades está interesado?
* ¿Por qué desea trabajar en nuestra organización?
* ¿Cuáles son sus intereses favoritos? ¿Por qué?
* ¿Cuál piensa usted qué sería un salario adecuado?
* ¿Cómo escogería a su supervisor?
* ¿Qué opinión tiene respecto a los productos o servicios de nuestra organización?
* Describa al jefe ideal
* ¿Planea ustedcursos adicionales a los que ya ha tomado? ¿Cuáles? ¿Cuándo?
* ¿Cuáles son los puestos o los trabajos que más le han gustado?
* Describa a su jefe o profesor favorito(a)
* ¿Por qué le gustaría entrar en nuestra organización?
* ¿Cuantas horas piensa trabajar usted en su puesto?
* ¿Cuáles son las habilidades y conocimientos que desempeña?
* ¿Hace amistades con facilidad?La entrevista preliminar se aprovechará adicionalmente para dar información complementaria acerca de la oferta de empleo y las características de la organización (caso de nuevos ingresos) De esta manera se trabajan por potenciar la imagen corporativa de la organización. Un entrevistador amable, buen observador es lo que se requiere en este momento .
De todos los candidatos se tomarán sus datospersonales y de contacto (se presentan todas las solicitudes de empleo).

2.- entrevista de selección: en este segundo paso la finalidad es reunir toda información posible; que nos ayuden a conocer aptitudes del candidato, intereses, antecedentes, etc.
Esta entrevista será llevada a cabo por el Especialista Técnico responsable de la correcta selección de candidatos. En el caso de no contar...