Manual gpr

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“NORMA TÉCNICA DE IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DE LA METODOLOGÍA Y HERRAMIENTA DE GOBIERNO POR RESULTADOS”





Octubre 2011


Índice de Contenidos
CAPÍTULO I - DEL OBJETO Y ÁMBITO 5
Artículo 1.- Objeto.- 5
Artículo 2.- Ámbito de Aplicación.- 5
Artículo 3.- Rol de la Secretaría Nacional de la Administración Pública.- 5
CAPITULO II - DE LOS CONCEPTOS DE GOBIERNO POR RESULTADOS 5Artículo 4.- Definición de Gobierno Por Resultados.- 5
Artículo 5.- Herramienta Gobierno Por Resultados-GPR (Portal GPR).- 5
Artículo 6.- Conceptos y Definiciones.- 6
Artículo 7.- Calidad de Información.- 8
Artículo 8.- Seguimiento y Control.- 8
Capítulo 3 – DE LA IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO POR RESULTADOS 9
Artículo 9.- Implementación de Gobierno Por Resultados.- 9
Artículo 10.-Programación, Confirmación y Cancelación de Eventos y sesiones de trabajo en la implementación.- 9
Artículo 11.- Participación y Asistencia a los Eventos de Implementación.- 9
Artículo 12.- Fecha de Inicio para poner en producción Gobierno Por Resultados.- 10
Artículo 13.- Operación de Gobierno Por Resultados.- 10
Capítulo 4 – DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS 10
Artículo 14.- Directrices para la Construcción delos Planes Estratégicos.- 10
Artículo 15.- Directrices de Aprobación y Cierre de los Planes Estratégicos.- 11
Artículo 16.-Directrices de la Actualización de los Planes Estratégicos.- 12
Artículo 17.-Directrices de Gestión de Resultados de los Planes Estratégicos.- 13
Artículo 18.-Directrices de Control de Cambios de los Planes Estratégicos.- 14
Capítulo 5 – DE LOS PLANES OPERATIVOS 14Artículo 19.-Directrices para la Construcción de los Planes Operativos.- 14
Artículo 20.-Directrices de aprobación y cierre de los planes operativos.- 16
Artículo 21.-Directrices de Actualización de los Planes Operativos.- 17
Artículo 22.-Directrices de Gestión de Resultados de los Planes Operativos.- 18
Artículo 23.-Directrices de Control de Cambios de los Planes Operativos.- 18
Capítulo 6 – DELA GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS 19
Artículo 24.- Directrices Generales de Gestión y Control de Proyectos en GPR.- 19
Artículo 25.-Responsabilidades del Líder de Proyecto.- 21
Artículo 26.-Responsabilidades del Patrocinador Ejecutivo de Proyecto.- 21
Artículo 27.-Responsabilidades del Ministerio Coordinador del Sector para Proyectos de Inversión.- 22
Artículo 28.- Directrices de GestiónComplementarias para Proyectos de Inversión en GPR.- 22
Capítulo 7 – DE LA GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS 23
Artículo 29.- Directrices para la Gestión y Mejora de Procesos en GPR.- 23
Capítulo 8 – DE LOS ACTORES DE GOBIERNO POR RESULTADOS 24
Artículo 30.- Equipo Institucional GPR.- 24
Artículo 31.- Directrices de Administración de Usuarios y Soporte Técnico de la Institución.- 25
Artículo 32.-Soporte y Administración de Nuevos Requerimientos.- 25
CAPÍTULO 9 - ADMINISTRACIÓN DE CONSECUENCIAS 27
Artículo 33.- Causales para Determinar Sanciones o Responsabilidades.- 27
Artículo 34.- Procedimiento para Determinar Sanciones o Responsabilidades.- 27
Disposiciones Generales 28
Primera.- 28
Segunda.- 28
Tercera.- 28
Disposiciones Transitorias 28
Primera.- 28
Segunda.- 28

ConsiderandoQue, la Constitución de la República del Ecuador en su artículo 227 determina que la administración pública constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación;
Que, la Carta Iberoamericana de Calidad en la GestiónPública determina que la gestión pública se orientará a la calidad cuando se encuentre referenciada a los fines y propósitos últimos de un Buen Gobierno Democrático, esto es, cuando se constituya en una gestión pública centrada en el servicio al ciudadano y una gestión pública para resultados;
Que, el tercer inciso del artículo 51 de la Ley Orgánica del Servicio Público dispone que le corresponde...
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