Manual HAACP- Lacteos
Manual para la aplicación del
Sistema de Análisis de Peligros
y Puntos Críticos de Control (HACCP)
en la Industria Lechera
República Argentina
Año 1999
ANEXO
INDICE GENERAL
Tema
Página
PREFACIO
3
GLOSARIO
5
CAPITULO 1 - HISTORIA Y ANTECEDENTES
8
CAPITULO 2 - LOS PRINCIPIOS DEL HACCP Y SU APLICACION
10
Aplicación de los Principios del HACCP10
Aplicación del Sistema HACCP
11
Capacitación
15
Anexo I - Caracterización de Peligros
17
Anexo II - Modelo de Planilla para volcar el flujograma del proceso
19
Anexo III - Modelo de Arbol de Decisión
20
Anexo IV - Modelo de Planilla para la aplicación del árbol de decisiones
22
CAPITULO 3 – AUDITORIAS
24
Introducción
24
Alcance
24Definiciones
24
Descripción
25
Requisitos para la ejecución de auditorías
26
Anexo V - Categorías de las No Conformidades
33
Anexo VI - Modelo de Formulario para Reporte de Auditoría
35
Manual HACCP para la Industria Lechera _______________________________________________________________________
1
ANEXO
Anexo VII - Planificación de las Auditorías
36
AnexoVIII - Listas de Verificación
37
CAPITULO 4 - EJEMPLOS DE APLICACION DEL HACCP EN LA
INDUSTRIA LECHERA
42
Elaboración de Leche en Polvo
43
Elaboración de Leche Fermentada
50
Elaboración de Queso Danbo
57
Apéndice I - LA LECHE COMO MATERIA PRIMA
62
Introducción
62
Control de la Leche: clasificación por aptitud
63
Monitoreo e inspección de la Lechecomo materia prima
68
Apéndice II - BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA
75
Establecimiento: requisitos de higiene
75
Higiene personal y requisitos sanitarios
82
Establecimiento: requisitos de higiene en la elaboración
85
REFERENCIAS
Manual HACCP para la Industria Lechera _______________________________________________________________________
89
2
ANEXOPREFACIO
El sistema HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Point System o Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control en su traducción al castellano) es el
método de prevención que ha logrado el mayor grado de evolución, adopción y
aceptación por las diversas organizaciones, empresas y gobiernos para obtener una
adecuada seguridad en todos los ámbitos de la producción primaria,transporte, elaboración, almacenamientos, distribución, comercialización y consumo de los alimentos. Surge como consecuencia de la capacidad limitada que poseen las tradicionales operaciones del control de calidad en la reducción de las enfermedades transmitidas por alimentos con orígenes diversos (microbiológicos, químicos o físicos).
El enfoque del HACCP como “sistema” es, quizás, la causa más importantepor la cual ha sido difundido, ya que implica:
? Un enfoque más amplio de un proceso de elaboración de alimentos (del campo al
consumidor).
? El compromiso de toda la organización y, en especial, su Director.
? La formación de equipos multidisciplinarios para el desarrollo del Plan HACCP.
? La transferencia de las responsabilidades de “control” a los responsables directos
de cada operaciónde manufactura.
? Conocer mejor el funcionamiento de las instalaciones por el uso adecuado de las
auditorías internas y los planes de entrenamiento, entre otros elementos.
Los principios del Sistema HACCP son coincidentes y complementarios con
otros sistemas de calidad, tales como las Normas Serie ISO 9000 y las Buenas
Prácticas de Manufactura (BPM) o Good Manufacturing Practices (GMP) en lasigla
inglesa, motivo por el cual no es necesario optar por uno de estos tres sistemas; por
el contrario, es aconsejable incorporar los principios de cada uno de ellos para acercarse a la Gestión Total de Calidad o Total Quality Management (TQM).
Todos estos conceptos son tomados hoy en día en el Comercio Internacional
como una garantía de venta y aprovisionamiento de productos seguros y de...
Regístrate para leer el documento completo.