Manual para el diseño y gestión de proyectos de acción social con inmigrantes

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 291 (72747 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 4 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
MANUAL PARA EL DISEÑO Y GESTIÓN DE PROYECTOS DE ACCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES

PATROCINADO POR:
MINISTERIO DE ASUNTOS SOCIALES.
DIRECCIÓN GENERAL DE MIGRACIONES

REALIZADO POR EL INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ESTUDIOS SOBRE MIGRACIONES DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS

Dirección: Rosa Aparicio
Equipo realizador: Salomé Adroher
María Rosa Blanco
Pilar Charro
Jesús LabradorPaloma López de Ceballos
Juan Morello
Jose María Ruíz de Huidobro
Andrés Tornos

ÍNDICE

Págs.

INTRODUCCIÓN
Justificación y finalidad del manual 1
Planteamiento general 3
Plan de la obra 4

CAPÍTULO 1: LA INMIGRACIÓN EN ESPAÑA:
PANORAMA GENERAL

1. Glosario 5
2. Objetivos 7
3. Enfoque 8
4. Lasociología de la inmigración 11
4.1. ¿Por qué vienen? Causas de las migraciones 11
4.2. La inmigración en España: datos generales 18
4.3. Características de la inmigración en España 24
5. Marco jurídico de la inmigración en España 29
5.1. ¿Por qué los extranjeros no son jurídicamente iguales a los
españoles? 29
5.2. ¿Son todos los extranjeros, y desde unpunto de vista
jurídico administrativo, iguales entre sí? 32
5.3. La inmigración y el asilo en la normativa “internacional” 33
5.4. Evolución de la normativa interna española y la inmigración 35
5.5. Régimen jurídico de la extranjería en España:
características generales 45
6. Desafíos de la inmigración: el desafío de la integración 51
6.1. Necesidad de informaciónprecisa sobre el fenómeno migratorio 51
6.2. La persona inmigrante 53
6.3. El desafío de una sociedad intercultural 53
6.4. Las claves de la integración 54

Págs.

CAPÍTULO 2: DISEÑO Y ELABORACIÓN
DE PROYECTOS DE ACCIÓN SOCIAL

1. Glosario 56
2. Objetivos 58
3. Enfoque 59
4. ¿Por qué? ¿Con y para quiénes? ¿Y qué? 874.0. Generalidades 64
4.1. Antecedentes históricos de la acción 65
4.2. El diagnóstico de la realidad 66
4.3. El problema 73
4.4. Los beneficiarios potenciales 77
4.5. Justificación del proyecto 80
5. ¿Para qué? 88
5.0. Generalidades 88
5.1. Objetivos 89
5.2. Resultados esperados 90
5.3. Indicadores delgrado de consecución de los resultados esperados 91
5.4. Fuentes de verificación 93
6. ¿Con qué? y ¿Cuánto? 101
6.0. Generalidades 101
6.1. Los medios y sus costes 101
6.2. El presupuesto 104
7. ¿Cómo, Cuándo y Dónde? 118
7.1. Ubicación 118
7.2. El plan de actividades 118
7.3. Presentación del contenido de cada actividad119
8. Y luego: ¿Qué? 122
8.1. El análisis de viabilidad 122
8.2. El seguimiento de la realización del proyecto 125

Págs.

CAPÍTULO 3: SUBVENCIONES A PROYECTOS DE ATENCIÓN A INMIGRANTES

1. Glosario 130
2. Objetivos 133
3. Enfoque 134
4. La financiación de las Organizaciones. Introducción 135
4.1. IdeasGenerales 135
4.2. Fuentes de financiación propias 136
4.3. Fuentes de financiación ajenas. 139
4.4. Consideraciones sobre estrategia financiera 141
5. La subvención pública como fuente de financiación 143
5.1. La subvención como cauce de colaboración 143
5.2. Elementos estructurales de convocatorias de subvenciones públicas 146
5.3. Pautas de acción ante unaconvocatoria de subvenciones 148
6. Cuadro de las Subvenciones Públicas 151
6.1. Subvenciones de la Unión Europea 151
6.2. Subvenciones de las Administraciones públicas españolas 159
7. Modelo de Convocatoria de subvenciones (I). Administración Central 162
7.1. ¿Quién convoca?. ¿Qué normativa es aplicable? 162
7.2. ¿Por qué la convocatoria?. Contexto. Justificación, contenido y...
tracking img