Manual Para La Prevencion De Riesgos Ergonomicos Y Psicosociales En Las Pymes

Manual para la evaluación y prevención de riesgos ergonómicos y psicosociales en las PYME

Procedimiento a seguir para aplicar el manual

Como se muestra este método esta compuesto por 4 etapas desde la identificación inicial de los puestos de trabajo hasta llegar a proponer las correspondientes mejoras.

Primera fase: Agrupación de puestos similares
El primer paso a seguir para laaplicación del manual es agrupar los puestos de trabajo de la empresa que tengan características similares en relación con las tareas, el diseño del puesto y las condiciones ambientales. En las empresas con muy pocos trabajadores es posible prescindir de esta fase y realizar la identificación inicial en todos y cada uno de los puestos.

Para completar esta fase resulta muy útil realizar un croquis conla localización de todos los puestos de la empresa o sección. Este croquis podrá ser empleado para localizar los puestos de trabajo similares y para situar las fuentes de riesgo o incluso las medidas de prevención o control propuestas.

Segunda fase: Identificación inicial de riesgos
Una vez localizados y agrupados los distintos tipos de puestos de la empresa, se aplica la Lista deIdentificación Inicial de Riesgos.
Como ya se ha indicado, en las empresas pequeñas es aconsejable aplicar la lista de identificación inicial en todos los puestos. En las empresas con un mayor número de trabajadores se recomienda seleccionar dos o tres puestos por cada uno de los grupos similares establecidos.

Si en la Lista de Identificación Inicial de Riesgos se marca algún ítem de un apartado, debepasarse a la fase siguiente de “evaluación de riesgos” y aplicar el Método de Evaluación correspondiente a dicho apartado. Si no se marca ninguno de los ítems de un apartado se considera una situación aceptable y no es necesario pasar a la fase de evaluación.

Tercera fase: Evaluación de riesgos
En esta fase se aplican los Métodos de Evaluación que se consideren necesarios en función de losresultados de la fase anterior.

Cuarta fase: Propuesta de mejoras y planificación de la intervención
Una vez concluida la evaluación e identificados los puestos de riesgo, es preciso tomar las medidas oportunas para la corrección de las deficiencias detectadas. A este respecto, caben muchas posibles intervenciones, en función de la problemática existente y de la realidad económica de la empresa.Es conveniente en esta fase contar con la participación de los trabajadores implicados, ya que son los que mejor conocen la realidad del trabajo realizado en el puesto y la viabilidad de muchas de las modificaciones posibles.

Una vez haya sido decidida y ejecutada la intervención, es conveniente volver a evaluar los puestos implicados para comprobar que se han corregido las deficiencias y que noaparecen efectos no deseados.




Lista de identificación inicial de riesgos.

|Ningún ítem marcado en un apartado |SITUACION ACEPTABLE |
|Algún ítem marcado en un apartado |EVALUAR CON EL METODO CORRESPONDIENTE |
|Algún ítem marcado en un apartado seleccionado con|CONSULTAR CON UN TECNICO ESPECIALISTA DE UN SERVICIO DE PREVENCION DE |
|(*) |CONDICIONES TERMICAS |
| | |
|CONDICIONES TERMICAS|
| |Temperatura inadecuada debido a que hay fuentes de mucho calor o frío o porque no hay sistema de calefacción/ |
| |refrigeración apropiado: |
| | |Invierno | |Verano...