Manual valuacion de puestos

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  • Publicado : 20 de octubre de 2010
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En la actualidad la globalización y la evolución de los avances tecnológicos, han originado, que día a día, la tecnología se convierta en una herramienta indispensable para la ejecución deactividades demandadas en cada una de las empresas u organizaciones independientemente de la magnitud de las mismas.
La tecnología, permite el desarrollo eficiente de las actividades, esta es de granimportancia, ya que si no existiera, simplemente, algunas actividades, serian un poco mas tardadas, originando una serie de conflicto o situaciones caóticas, que sin duda alguna pudiesen repercutir en otrasareas o departamentos, la implementación de la tecnología contribuye al logro de los objetivos organizaciones y al mismo tiempo contribuye a la generación de estrategias para el crecimiento de lasempresas u organizaciones.
Cuando una empresa cuenta con una estructura organizacional, muy amplia o muy reducida, pero implementa una serie de tecnologías, permite adquirir una ventaja competitiva acomparación de las demás, debido a que, existe una diferenciación en cuanto a la eficacia y eficiencia en cada una de las actividades desarrollas, agilizando la prestación de servicios o la adquisiciónde insumos para continuar con el ciclo de operaciones o la operatividad de la misma, contribuyendo a si al logro de los objetivos organizaciones y al mismo tiempo, satisfaciendo las necesidades delos consumidores, o de todas aquellas personas que demandan un producto o un servicio.
La implementación de la tecnología, conlleva a una serie de beneficios, por ejemplo en la empresa en la cual estoyrealizando mi residencia, es importante la implementación de la tecnología y desarrollo de la misma, se cuenta con dos areas o departamentos que llevan el nombre de Tecnología e Infraestructura dela información de Información, el primer departamento desarrolla todas aquellas aplicaciones que permiten la agilización de las actividades, como por ejemplo realizar o crear nuevas aplicaciones para...
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